Суббота, 15 февраля 2020 06:46

Резюме

Этот проект направлен на улучшение отношений между ПРООН и ее клиентами (агентствами ООН, персоналом и т. Д.) Путем создания инструмента обратной связи с пользователем в режиме реального времени. Различные отделы странового отделения (ИКТ, старшее руководство и т. Д.) Будут работать вместе и взаимодействовать с пользователями для контроля качества.

Вызов

Текущие организационные механизмы культурной оценки неэффективны:

Частота сбора, который происходит через несколько месяцев после оказания услуги
Вопросы часто носят общий характер и не нацелены на оказанные услуги
Разрыв между предлагаемыми решениями и выявленной проблемой
Низкая скорость отклика
Это может повлиять на мобилизацию ресурсов, имидж, прозрачность, эффективность, а также качество предоставляемых услуг.

Решение

В рамках проекта предлагается «термометр клиента», чтобы упростить процесс обратной связи в режиме реального времени и внедрить систему звездной оценки, интегрированную в электронную почту. В один клик, по электронной почте, клиенты могут предоставить отзыв о своем опыте пользователя.

Инструмент будет полностью интегрирован и совместим с используемым в настоящее время инструментом (Outlook) с графическим и удобным интерфейсом, мощной платформой аналитики и оповещений для отслеживания обратной связи в реальном времени. Это исследование первой линии поможет лучше ориентироваться и точно настраивать ежегодное удовлетворительное обследование.

Ожидаемые результаты (финансовые и технические):

Улучшить организационную культуру
Повысить эффективность работы
Усиление подотчетности и прозрачности по отношению к клиентам
Предоставить альтернативу используемому в настоящее время традиционному обследованию
Упрощенные и удобные петли обратной связи
В рамках проекта будут задействованы технические эксперты (штаб-квартира службы электронной почты и группа ИКТ) для конфигурации системы, а также для локальной поддержки и обучения. Клиенты (агентства ООН, персонал и т. Д.) Будут привлекаться для контроля качества.

На втором этапе проекта старшее руководство и региональный советник по инновациям проведут разъяснительную работу и проведут диалоги с другими африканскими странами.

Страна-поставщик: ПРООН, ДРК

Страна-получатель: DRC

При поддержке: ПРООН ДРК

Реализующее агентство: ПРООН ДРК

Статус проекта: Текущий

Период проекта: 01 июля 2018 г. - 30 июня 2019 г.

Контактное лицо: Бурема Юнусса, заместитель странового директора по операциям, ПРООН в ДРК, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Гастон Осанго, специалист по операциям, ПРООН в ДРК, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Амаду СОВ, специалист по операциям, ПРООН в ДРК, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Суббота, 15 февраля 2020 05:48

Резюме

В проекте исследуются применения больших данных для измерения ЦУР 16.6.2: удовлетворенность общественности предоставлением услуг государственными учреждениями. Основываясь на данных настроений из Facebook, цель состоит в том, чтобы оценить пользовательский опыт государственных служб в режиме реального времени, как средство преодоления разрыва между фактическими данными и обоснованным принятием решений о предоставлении услуг.

Вызов

В Ботсване надежное и своевременное измерение Целей в области устойчивого развития может быть подорвано структурными ограничениями для учреждений, низкими качественными данными, ограниченными техническими возможностями и недостаточными финансовыми вложениями в сбор, анализ и использование данных. Страновая программа ПРООН (2017–2021 годы) подчеркивает, что достижение целей в области устойчивого развития требует наличия всеобъемлющих данных для разработки, определения приоритетов и постоянного отслеживания прогресса. Тем не менее, национальные системы данных в настоящее время испытывают недостаточную устойчивость для достижения этой цели, что мотивирует необходимость реформ для удовлетворения растущих и меняющихся потребностей пользователей данных, в том числе для полного осуществления Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.

Решение

В рамках межрегиональной инициативы по измерению прогресса в показателях ЦУР правительство Ботсваны и ПРООН проверяют потенциал созданных в социальных сетях больших данных для улучшения государственных услуг. Проект направлен на использование новых и появляющихся источников данных для получения более точных данных в режиме реального времени, которые помогают реализовать ЦУР и улучшить процесс принятия решений.

Этот инструмент будет служить как регулярным механизмом обратной связи для линейных руководителей для улучшения государственных услуг в краткосрочной перспективе, так и доказательной базой для улучшения политики и структурных улучшений систем в долгосрочной перспективе.

Результаты включают в себя:

Национальные и субнациональные учреждения могут измерять показатели, для которых стандарты и методы измерения не разработаны, что способствует возникновению пробелов в данных и устранению пробелов в данных уровня 3.
Показатели ЦУР измеряются и контролируются с использованием новых источников данных и аналитических методологий.
Полученные данные используются для представления национальных и субнациональных отчетов о ЦУР и учитываются в национальной политике и / или решениях.
Налажены партнерские отношения при разработке и внедрении новых методологий и инструментов (аппаратного и программного обеспечения).
Министерство занятости, повышения производительности труда и развития навыков (MELSD) вызвалось опробовать подход к сбору данных, а канцелярия президента, отвечающая за предоставление общих государственных услуг, будет оказывать материально-техническую поддержку там, где это необходимо. Инновационный фонд ПРООН и Стамбульский региональный центр предоставили финансовые ресурсы, Data Pop Alliance предоставил техническую экспертизу в разработке прототипов, а Национальная статистическая организация предоставит техническую поддержку с точки зрения соблюдения стандартов сбора данных.

Пятница, 14 февраля 2020 04:37

Резюме

Страновое отделение ПРООН в Бенине направлено на мобилизацию частного сектора и создание информационной системы по рынку труда для улучшения доступа молодых людей, ищущих работу, и предоставления основы для эффективной и целенаправленной политики создания рабочих мест.

Вызов

Уровень безработицы среди молодежи в Бенине растет с 50% в 2011 году до почти 70% в 2013 году. Проблема усугубляется слабой информационной системой рынка, неэффективными действиями общественности, слабым взаимодействием между заинтересованными сторонами и пробелами в обучении и предпочтениях среди молодежи. на наемную работу.

Решение

Налаживая партнерские отношения с частным сектором, страновое отделение в Бенине стремится мобилизовать частные ресурсы и сотрудничать с правительством и другими заинтересованными сторонами для достижения ЦУР.

Информационная система рынка труда будет предоставлять своевременные и надежные данные, чтобы помочь в принятии решений, касающихся занятости, таких как навыки и обучение молодежи.

Ожидаемые результаты включают в себя:

Подписано соглашение с частным сектором
Правительство Бенина разрабатывает и осуществляет политику, основанную на фактических данных
8 миллионов долларов США, привлеченных за четыре года
Эффективная информационная система рынка труда, которой пользуются более 2 миллионов человек
Хорошо разработанный и профинансированный проект реализован
Используя мобилизованные ресурсы, 11 000 молодых людей и женщин получат выгоду от Программы сельскохозяйственного предпринимательства.
Увеличение урожайности основных сельскохозяйственных культур, доступ к рынку и увеличение доходов улучшат продовольственную безопасность наиболее уязвимых групп населения.
Национальное агентство занятости населения внедряет рынок системы труда, а Министерство сельского хозяйства, животноводства и рыболовства реализует проект по молодежному предпринимательству.

Между правительством Бенина, страновым отделением ПРООН и частным сектором будут налажены трехсторонние партнерские отношения (например, банк, предприятия мобильной технологии, международные финансовые институты и т. Д.)

Страна-поставщик: Бенин

Страна-получатель: Бенин

При поддержке: ПРООН Бенин Ресурсы TRAC; Администратор CIF Фонды; Правительство Индии; Правительство Бенина на основе соглашения о распределении расходов

Реализующее агентство: Национальное агентство занятости населения; Министерство сельского хозяйства, животноводства и рыболовства

Статус проекта: Текущий

Срок реализации проекта: до июля 2019 года.

Контактное лицо: Ирэн Кокови Менсах Азагнанджи, программный аналитик, ПРООН в Бенине, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Adama Bocar Soko, заместитель Res. Представительство, ПРООН, Бенин, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Пятница, 14 февраля 2020 02:38

Резюме

Эта инициатива направлена ​​на установление партнерства между горнодобывающим сектором, системой ООН и правительством Гвинеи с целью разработки программных рамок для картирования, информирования и финансирования местных инициатив, направленных на усиление воздействия горнодобывающей деятельности на развитие страны. Горнодобывающая палата Гвинеи, являющаяся ключевым участником этой инициативы, будет укреплена, чтобы играть роль посредника между всеми заинтересованными сторонами.

Вызов

Одна из самых бедных стран Африки, Гвинея занимает 175-е место из 189 стран по индексу человеческого развития. Более 55% из 10,5 миллионов жителей Гвинеи живут с доходом менее 1,90 долл. США в день. Горнодобывающая промышленность является преобладающим сектором экономики, основанным на крупномасштабной добыче бокситов, алюминия и золота, и составляет около 13% ВВП. Однако добыча полезных ископаемых наносит ущерб окружающей среде и часто создает социальную напряженность. Действительно, добыча требует машин и навыков, которые не доступны на местном уровне; поэтому рабочие места для коренного населения часто имеют низкое вознаграждение. Следовательно, хотя добыча полезных ископаемых вносит вклад в совокупный ВВП, они не всегда способствуют местному развитию и иногда могут даже нанести ущерб местной экономике. Основным фактором, ограничивающим вклад горнодобывающего сектора в местное богатство, является отсутствие финансовых инструментов для поддержки доступа к внутреннему финансированию для спонсоров проекта.

Решение

Цель этого проекта заключается в укреплении потенциала Горной палаты Гвинеи, чтобы он играл посредническую роль между горнодобывающей промышленностью, системой ООН и местными органами власти, с тем чтобы создать надежное и инновационное партнерство для достижения более значительных последствий для развития. В рамках проекта будет разработана программная структура, сфокусированная на вопросах, представляющих общий интерес, таких как адаптация к изменению климата, которые не могут решаться исключительно отдельными горнодобывающими компаниями на местном уровне и требуют участия на национальном уровне. В то же время решение таких вопросов должно учитываться во всех инициативах, направленных на то, чтобы компенсировать негативные последствия эксплуатации природных ресурсов в результате деятельности по добыче полезных ископаемых. Эта структура также позволит партнерам решать проблемы, связанные с развитием навыков и созданием возможностей для трудоустройства на местном уровне посредством местного контента в цепочках поставок горнодобывающей промышленности на уровне всего сектора. Кроме того, проект поможет в подготовке плана коммуникации для взаимодействия со всеми соответствующими заинтересованными сторонами (включая местные общины), для повышения осведомленности о совместном видении развития горнодобывающего сектора Гвинеи, корпоративной социальной ответственности и обязательствах горнодобывающих компаний в отношении местного содержания. а также структуры на месте, чтобы применить их на практике. Он будет информировать заинтересованные стороны о целях, действиях и ожидаемых воздействиях на местном и отраслевом уровнях, в том числе о соответствии целям в области устойчивого развития.

Основываясь на достижениях предыдущей программы («Поддержка совершенствования управления роялти за добычу полезных ископаемых» - AGREM), которая была направлена ​​на продвижение инклюзивных, прозрачных и подотчетных практик в управлении и использовании ресурсов на уровне местного самоуправления, проект также создаст фонд местного развития, капитализированный за счет вклада горнодобывающей промышленности при дополнительной поддержке со стороны системы ООН и банков развития. Фонд местного развития будет финансировать стратегические инвестиции, соответствующие программным рамкам, с высоким потенциалом местного развития, используя ряд финансовых инструментов: сопоставление грантов, возобновляемые гранты для частных инициатив, государственно-частные партнерства и т. Д. Когда это возможно, инвестиции будут используется для привлечения вклада других заинтересованных сторон, таких как правительство, местные общины и финансируемые донорами проекты развития.

Добывающие отрасли представляют собой важную часть экономики Африки, и инициативы, которые могут сделать этот сектор более социально и экологически ответственным, могут повысить ценность более инклюзивного развития. Проект внесет свой вклад в достижение этой цели путем создания и тестирования нового потока финансирования для инвестиций в местное развитие. Благодаря расширению сотрудничества Юг-Юг в регионе этот проект может послужить моделью для тиражирования в африканских странах, в которых горнодобывающий сектор составляет значительную долю ВВП (таких как Буркина-Фасо, Мали, Нигер и Сенегал).

Страна-поставщик: Гвинея

Страна-получатель: Гвинея

При поддержке: ПРООН

Исполняющее агентство: ФКРООН и ПРООН Гвинея

Статус проекта: Текущий

Период проекта: с конца 2018 до конца 2019

Контактное лицо: Кристель Алвернь; Региональный технический советник, Финансирование местного развития; ФКРООН; Сенегал; Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Четверг, 13 февраля 2020 08:00

Резюме

Эта инициатива направлена ​​на мобилизацию сбережений сенегальцев, живущих в Сенегале, и общин диаспоры, помогая им инвестировать в местные производственные инициативы.

Вызов

Несмотря на темпы роста ВВП Сенегала в 2017 году, составляющие 6,7%, почти половина из 15,4 млн. Жителей страны живут в бедности, причем их концентрация сосредоточена в сельских районах (66% бедных по сравнению с 23% в Дакаре). Хотя многие инициативы по сокращению бедности были реализованы за эти годы, экономический рост не приводит к достаточному сокращению бедности. Процесс децентрализации еще не смог спровоцировать желаемое местное развитие в сельских районах, а нехватка ресурсов в и для второстепенных городов подрывает перспективы развития. Более того, из-за бедности миграция в другие страны является значительной. Таким образом, денежные переводы играют важную роль в поддержке семей, но они также имеют тенденцию увеличивать экономическое неравенство в местных общинах и мотивировать больше миграции в результате социальных сравнений. В то же время значительная часть частных сбережений вкладывается в непроизводственные сектора (в частности, в недвижимость).

Решение

Целью этой инициативы является создание инвестиционных клубов (ИС), ориентированных как на сенегальцев, живущих в стране, так и на представителей диаспоры в Западной Африке, Ливии, Мавритании, Европе и Соединенных Штатах, чтобы помочь им участвовать в продуктивных инвестициях. Создавая финансовые и правовые структуры, предоставляя финансовое образование растущему среднему классу и мигрантам, а также предлагая техническую помощь, эта инициатива ФКРООН усилит вклад денежных переводов диаспоры Юг-Юг в более инклюзивное развитие, направляя их на продуктивное и экономически выгодные инвестиции с высоким социальным воздействием в средних городах и сельской местности.

Структурирование IC включает в себя создание инвестиционных фондов, которые будут поддерживаться соответствующим грантом, чтобы повысить готовность участников инвестировать, одновременно добиваясь социальных изменений наряду с финансовой отдачей. Полученный в результате фонд должен быть выделен в виде начального капитала для каталитических и приемлемых для банков проектов с сильным влиянием на развитие. Эти проекты будут готовиться и подвергаться риску со стороны ФКРООН посредством технической помощи его механизмов, в частности Инициативы по местному финансированию. Инициатива IC предназначена для демонстрации сенегальским группам среднего класса и диаспоры наглядного опыта того, как их сбережения могут способствовать местному экономическому развитию. По сравнению с другими аналогичными текущими частными инициативами в Сенегале, преимущество инвестиционных клубов связано со способностью ФКРООН получать проекты, направленные на достижение ЦУР, и проводить технико-экономические обоснования для выбранных инициатив, пока они не достигнут финансовой устойчивости. Действительно, проекты получат выгоду от ключевой двойной системы ФКРООН для оценки и мониторинга их воздействия, а также для оказания технической помощи и наращивания потенциала, с тем чтобы проекты могли достичь стадии кредитоспособности.

Мероприятия, уже осуществленные в рамках этой инициативы, включают разработку исследования рынка, нацеленного на выявление основных требований, ожидаемых от ИС, и разработку концепции, а также определение инвестиционной стратегии. В долгосрочной перспективе ожидается, что эта программа повлияет на местное развитие благодаря созданию 20 инвестиционных клубов, привлечению 4 млн. Долл. США мобилизованных средств и обучению 6000 человек финансовым инвестициям в целях социального развития. Инициатива также открывает путь ко многим возможностям развития для других стран Западной Африки, учитывая общую проблему развития привычек сбережения и поощрения инвестиций на местном уровне, а также общие возможности, предлагаемые растущим средним классом, вклад общин диаспоры в большая часть ВВП и общий экономический союз, ЭКОВАС. В контексте интенсивных миграционных потоков в регионе укрепление сотрудничества Юг-Юг в рамках ЭКОВАС могло бы способствовать расширению инициативы с целью активизации участия диаспор и растущего среднего класса в целях сохранения и инвестирования в проекты с высоким уровнем местного населения. воздействие на развитие.

Страна-поставщик: Сенегал

Страна-получатель: Сенегал

При поддержке: ПРООН

Исполняющее агентство: ФКРООН и ПРООН Сенегал

Статус проекта: Текущий

Период проекта: ноябрь 2016 - начало 2020

Контактное лицо: Кристель Алвернь; Региональный технический советник, Финансирование местного развития; ФКРООН; Сенегал; Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Вторник, 12 марта 2019 04:43

Резюме

Этот пилотный проект направлен на продвижение инновационной концепции, которая может побудить самых молодых людей придерживаться социального предпринимательства. Проект также призван проиллюстрировать преобразующую силу социально инновационных компаний.

Вызов

Из-за таких условий, как замкнутость, размер и доход, Сан-Томе и Принсипи сталкиваются с рядом проблем развития. Хотя среднегодовой рост ВВП с 2012 года превысил 4%, уровень бедности существенно не сократился. Уровень безработицы (19,7% для женщин и 9,3% для мужчин к 2015 году) свидетельствует о гендерном дисбалансе, который необходимо устранить. В то же время уровень безработицы среди молодежи в возрасте от 15 до 24 лет (23% в 2015 году) намного выше, чем в среднем по стране (13%). Однако предпринимательство среди молодежи недостаточно развито по структурным причинам, связанным с отсутствием доступных навыков и финансирования, а также с преобладанием культуры, которая способствует обеспечению безопасности общественных функций над другими, менее стабильными вариантами средств к существованию.

Решение

Пилотный проект «Содействие социальному предпринимательству среди молодежи» направлен на содействие действиям, побуждающим молодых людей стать социальными предпринимателями, с особым вниманием к мероприятиям, связанным с зеленой экономикой. Проект также направлен на то, чтобы продемонстрировать преобразующую силу социально инновационных компаний, которые стремятся получить как финансовую прибыль, так и социальные выгоды посредством коммуникационной стратегии, ориентированной, в частности, на лиц, принимающих решения, из правительства, деловых кругов и специалистов по развитию.

Первоначально, проект будет развивать национальную осведомленность и лидерство для продвижения бизнес-ориентированного подхода к социальному развитию через полный пакет услуг (обучение, финансирование, равный-равному, доступ к рынку, бизнес-лаборатории) для целевой группы (молодые люди). заинтересован в социальном предпринимательстве). Эти мероприятия будут поддерживаться установлением стратегических партнерских отношений с международными организациями, специализирующимися на поддержке социального предпринимательства (такими как Ashoka и Impact Hub).

Во-вторых, проект окажет поддержку новым и существующим социальным предпринимателям в развитии навыков работы в сетях, мобилизации ресурсов, максимальном использовании информационных технологий, а также в планировании, запуске и управлении бизнесом. Этот этап также будет включать финансовую поддержку обучения на рабочем месте и предоставление небольших грантов для потенциальных предпринимателей молодежных организаций на уровне общин на основе целевого местного развития (с акцентом на приоритетных областях, таких как возобновляемые источники энергии или управление отходами).

Для расширения охвата и максимального вовлечения целевой группы инициатива будет в основном направляться через мобильные караваны, мобильные структуры, которые посетят сельские и городские молодежные центры. Планируется два типа караванов: синий караван, предназначенный для содействия деятельности, связанной с окружающей средой, и зеленый караван, предназначенный для услуг по поддержке социального предпринимательства. Пилотный проект охватит два самых густонаселенных района страны (Агуа-Гранде и Ме-Сочи), в которых проживает около 60% населения Сан-Томе. Впоследствии, основываясь на извлеченных уроках, инициатива может быть распространена на другие районы и распространена среди других целевых групп (безработных взрослых или женских групп).

Сотрудничество Юг-Юг будет играть ключевую роль в проекте с точки зрения обучения и поддержки в управлении социальными вопросами, будь то через доступ к учебным услугам или репетиторство, в группе или индивидуально, или посредством виртуального обмена знаниями.

Страна происхождения решения: Сан-Томе и Принсипи

Страна-получатель: Сан-Томе и Принсипи

При поддержке: ПРООН

Агентство-исполнитель: ПРООН в Сан-Томе и Принсипи и Министерство по делам молодежи и спорта Сан-Томе и Принсипи

Стадия разработки проекта: продолжается

Срок реализации проекта: между 2018 и 2019 гг.

Контактное лицо:
Сабина Фернандес душ Рамос
Программный аналитик;
ПРООН Сан-Томе и Принсипи
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Вторник, 12 марта 2019 03:02

Резюме

Medical Stores Limited, основной дистрибьютор лекарственных средств и медицинского оборудования в Замбии, потребовала модернизации своей инфраструктуры, чтобы улучшить качество и объемы логистических услуг, которые она предоставляет. Поддержка, оказываемая ПРООН, направлена ​​на увеличение емкости хранилища с 7 000 м2 до 21 000 м2 в Лусаке, улучшение систем хранения и обработки в MSL и строительство четырех (4) региональных складов и распределительных центров в четырех провинциях по всей стране.

Вызов

MSL является центральным фактором в хранении и распределении товаров медицинского назначения для государственного сектора в Замбии, охватывая более 2000 медицинских учреждений. В результате более широкого предоставления медицинских услуг населению объемы поставок, обрабатываемые MSL, резко возросли за эти годы, и MSL столкнулась с серьезными проблемами с доступным пространством для хранения.

Решение

Инициатива поддержала строительство в Лусаке нового центрального склада для лекарств и четырех региональных фармацевтических складов, которые соответствуют международным стандартам качества. Эта инициатива значительно расширяет возможности Medical Stores Limited и повышает эффективность хранения и распределения лекарств, а также помогает MSL и Министерству здравоохранения в целом повысить эффективность и рентабельность системы управления поставками фармацевтических препаратов. В конечном итоге это пойдет на пользу здоровью жителей Замбии.

Эта поддержка MSL является частью более широкого сотрудничества юг-юг, направленного на улучшение доступности и правильного использования лекарств хорошего качества для населения Замбии, Конго и Мозамбика.

Страна-поставщик: правительство Замбии

Страна-получатель: Замбия

При поддержке: ПРООН, ЕС, GFTAM, Всемирного банка, правительства Замбии

Реализующее агентство: ПРООН

Статус проекта: Текущий

Срок реализации проекта: 17 января 2017 года - 31 декабря 2019 года.

Контактное лицо: Ян Виллем ван ден Брук, ответственный сотрудник по инклюзивному росту и ЦУР. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Вторник, 12 марта 2019 02:42

Резюме

Целью программы является повышение устойчивости городов для содействия восстановлению экономики, оказанию основных социальных услуг для бедного и уязвимого городского населения в Зимбабве.

Вызов

Как правило, бедность воспринимается как сельское явление. Однако недавние исследования показали, что бедность в городских районах растет быстрее, чем в сельской местности. Несмотря на то, что программы обеспечения устойчивости в сельских районах повысили способность сельских общин к повышению устойчивости, необходимо также сосредоточить внимание на устойчивости городов, учитывая масштабы потрясений и опасностей в городских районах. Зимбабве сталкивается с экономическими проблемами, которые включают в себя высокий уровень безработицы, составляющий более 90%, проблемы с ликвидностью наличными и подорванные средства к существованию. В отличие от сельского населения, городское население в качестве источника средств к существованию полагается на формальную и неформальную занятость, поскольку сельское хозяйство не является устойчивым источником средств к существованию в городских районах. В результате сохраняющихся проблем с денежной ликвидностью, закрытием промышленности, низкими иностранными инвестициями и низкой заработной платой большинство домохозяйств в большинстве городов очень уязвимы и бедны, имея очень ограниченный доступ к основным социальным услугам, включая безопасную питьевую воду и санитарные условия. По оценкам, около 1,5 миллиона человек (2018 год) испытывают нехватку продовольствия, что составляет 37% городского населения. На национальном уровне большинство домохозяйств (65%) в городах испытывают шок / стресс. Зимбабве является вторым по величине неформальным сектором в мире (2018 год), на который приходится более 94% занятых в стране. Мелкая торговля в результате неформальной экономики является одним из важных источников дохода 11% (2018).

Некоторые городские бедняки не могут позволить себе доступ к электричеству и в значительной степени полагаются на ископаемое топливо, такое как древесина, в качестве основного источника топлива / энергии. Дефицит инфраструктуры может еще более усугубиться в результате экологических проблем в большинстве городских районов, таких как загрязнение, плохое управление отходами, обезлесение и утрата биоразнообразия. Городские районы в стране также страдают от экстремальных климатических явлений, таких как засухи и наводнения. Распространенность отсутствия продовольственной безопасности в городах выросла с 31% в 2016 году до 37% в 2018 году. Недостаточные инвестиции в поддержание инфраструктуры также способствуют ухудшению условий жизни городских жителей, что характеризуется значительным дефицитом инфраструктуры для основных услуг: водоснабжения и санитарии (WASH), управление отходами, транспорт, медицинское обслуживание и электричество. Риски для здоровья, связанные с окружающей средой, включая холеру и брюшной тиф, очень высоки, о чем свидетельствуют регулярные и недавние вспышки, особенно в крупных городских районах среди наиболее уязвимых и недостаточно обслуживаемых. Эти проблемы усугубляются изменением климата. Воздействия изменения климата также приводят к увеличению миграции из села в город или урбанизации, причем темпы роста растут быстрее, чем те, которые городские власти имеют способность поглощать, подавляя сточные воды и системы канализации. Крайняя нищета сконцентрирована в городских районах с высокой плотностью населения, и правительство часто изо всех сил пытается приспособить растущее население в городах. Население мигрантов собирается в незаконных поселениях, которые более уязвимы к изменению климата. Женщины-мигранты особенно уязвимы, которые могут жить в временных домах в незапланированных поселениях с недостаточным доступом к воде и плохими санитарными условиями. Неадекватное выращивание сельскохозяйственных культур на заболоченных территориях вокруг городов также повлияло на водоснабжение. Например, потеря водно-болотных угодий в Хараре привела к истощению уровня грунтовых вод с 12 до 30 метров ниже уровня земли. Поэтому существует необходимость принять более устойчивые решения для ВСГ и связанных с ними социальных служб, чтобы противостоять потрясениям и стрессам.

Решение

В ответ на вышесказанное ПРООН инициировала программу повышения устойчивости городов для сбора доказательств повышения устойчивости городов в Зимбабве. Целью этой Программы является разработка модели устойчивости городов в отдельных местных органах власти, а также получение фактических данных и знаний для повышения устойчивости городов в стране.

В программе используется один из подходов к решению проблемы безработицы среди молодежи и средств к существованию наиболее уязвимых групп, который связывает предоставление базовых социальных услуг (включая WASH) с созданием возможностей трудоустройства: путем предоставления лучшего доступа к услугам WASH, развития возможностей предприятий и одновременно создание рабочих мест в секторе развития инфраструктуры WASH.

Общая цель программы заключается в улучшении экономического восстановления и обеспечении доступа к базовым социальным услугам безработных молодых людей, женщин и уязвимых групп в городских районах Зимбабве. Программный подход признает синергетические отношения между секторами WASH, LED и базовых социальных услуг.

Программа сосредоточена на двух взаимосвязанных компонентах: 1. Основные социальные услуги и инфраструктура сообщества; 2. Зеленые рабочие места и социальные связи, нацеленные на занятость для молодежи, которая фокусируется на зеленых технологиях, чтобы помочь решить некоторые из ключевых ограничений, стоящих перед городским населением.

Предварительные консультации привели к разработке Подготовительного вспомогательного документа после утверждения этой инициативы Местным комитетом по оценке проектов (LPAC) на совещании 1 ноября 2018 года. На совещании LPAC присутствовали агентства ООН, правительство, частный сектор, гражданское общество и доноры, которые приветствовали и одобрили новую инициативу, учитывая высокий уровень продовольственной безопасности в городах и новые вспышки холеры и брюшного тифа в целевых районах. В целом программа будет основываться на предыдущих извлеченных уроках в сочетании с убедительными фактическими данными и компонентом, основанным на знаниях, прочными партнерскими отношениями и скромным ресурсным пакетом для использования других прошлых и будущих инвестиций. Подготовлен вспомогательный документ, охватывающий экспериментальный этап, который будет способствовать разработке среднесрочной и долгосрочной программы обеспечения устойчивости городов. 5-7 декабря 2018 года в муниципалитет Гванды был проведен совместный выездной визит, в котором приняли участие представители ЮНИСЕФ, ПРООН и министерства, чтобы привлечь местный орган власти (ЛА) и определить потребности местных общин. Консультации в отношении основных социальных услуг, создания рабочих мест и партнерства с частным сектором были проведены с муниципалитетом Гванды и заинтересованными сторонами для определения областей сотрудничества. В результате полевого визита городской совет Гванды принял резолюцию в поддержку программы обеспечения устойчивости городов, которая проложила путь для осуществления запланированных действий.

Ожидается также, что программа будет распространена на другие страны, которые могут быть расширены в рамках механизмов сотрудничества Юг-Юг.

Страна-поставщик: ПРООН Зимбабве

Страна-получатель: Зимбабве

При поддержке: Страновой инвестиционный фонд ПРООН

Реализующее агентство: ПРООН Зимбабве, Министерство местного самоуправления, общественных работ и национального жилищного строительства, Отдельные местные органы власти, Министерство промышленности, торговли и развития предпринимательства, Министерство по делам женщин, Министерство молодежи и спорта, Министерство окружающей среды, воды и климата

Статус проекта: Текущий

Период проекта: 2018-2019

Контактное лицо: Жорж Ван Монфор, ПРООН, Зимбабве, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

Резюме

Инициатива приносит чистую энергию и безопасную воду обособленным маргинальным общинам, внедряя технологические решения.

Вызов

Только 16% (2016 г.) населения в сельских районах Танзании имеют доступ к электричеству. Электроснабжение не является надежным. Производство электроэнергии в значительной степени зависит от гидроэнергетики - 42%, природного газа - 45% и жидкого топлива 13%. Отключения питания являются частыми и непредсказуемыми из-за устаревших линий электропередач. За исключением гидроэлектростанций, два других источника выработки электроэнергии являются дорогостоящими. Таким образом, возобновляемые источники энергии обеспечивают жизнеспособный и устойчивый вариант, который еще предстоит в полной мере использовать в Танзании. Солнечные часы Танзании в год колеблются между 2080 и 3500 с глобальной горизонтальной радиацией 4-7 кВт-ч на квадрат в день. Использование этого возобновляемого источника энергии даст сельскому населению множество возможностей, включая повышение производительности сельского хозяйства, получение доходов и устойчивость к изменению климата. Женщины, которые несут непропорциональную ответственность за сбор топлива и воды в домашних условиях, приготовление пищи, - это та группа населения, которая в наибольшей степени страдает от неадекватного доступа к чистой энергии и безопасному водоснабжению. Обычно женщины и дети проводят более двух часов в день, собирая воду, и до семи часов в отдаленных сельских районах. Как и сейчас, большинство семей в маргинальных сельских районах покупают керосин для освещения и несут большие расходы на оплату лечения заболеваний, вызванных использованием нечистой и небезопасной воды. Поэтому возникла необходимость решить некоторые ключевые проблемы, связанные с доступом к энергия и безопасная вода в целевых сельских районах.

Решение

Основная цель проекта - обеспечить чистую энергию и безопасную воду для обособленных маргинализованных сообществ путем внедрения технологических решений в трех деревнях, таких как Мунгаа, Макотеа и Мтавила, в районах Икунги, Сингидского района, двух деревнях, таких как Бусами и Мвамигингва, в районе Бусега Симию. и три острова, а именно: Созия, Намугума и Буянса в районе Бунда, регион Мара. Выбранные районы в настоящее время не включены в национальный план электрификации. Эта технология называется «Off-Grid Box» (https://www.offgridbox.com), представляющий собой транспортный контейнер 6x6x6 футов, оснащенный всем оборудованием, необходимым для производства электроэнергии и чистой воды. На Off-Grid Box предоставляется гарантия 10 лет. Применение этой технологии помогает общинам впервые получить доступ к чистой энергии и безопасной воде. Это пилотный проект, который может быть воспроизведен позже в других населенных пунктах, сталкивающихся с аналогичными проблемами. Подразделение технологии Off-Grid Box может обеспечить до 300 домашних хозяйств, в которых может быть около 1500 человек. Это делает проект инициативой по трансформации сообщества, которая оказывает долгосрочное влияние на средства к существованию затронутых сообществ. Технология Off-Grid Box является полностью возобновляемой и будет на 36% более рентабельной, чем дизельное топливо, если она используется для выработки электроэнергии в автономных районах. Электроэнергия, производимая одним автономным блоком в год, может исключить сжигание 1,4 тонны дизельного топлива (ископаемого топлива). Проект предусматривает бурение скважин для отвода подземных вод, что дополнительно к собираемой дождевой воде в соответствующих общинах и обеспечивает наличие чистой и безопасной воды в течение всего года.

Проект имеет потенциал для привлечения инвестиций частного сектора, поскольку технология позволяет использовать методы мобильных платежей, при которых потребители оплачивают услуги, предоставляемые с помощью мобильных телефонов. Проект также содействует продуктивному использованию энергии в сельскохозяйственной, коммерческой и мини-промышленной деятельности в сельской местности, которая нуждается в услугах электроснабжения в качестве прямого вклада в производство товаров или предоставление услуг. Эти изменения уменьшают миграцию из сельской местности в города, способствуют росту и устойчивости бизнеса в сельской местности.

Проект отдает приоритет женщинам и молодежи во всех услугах, которые он непосредственно оказывает или поддерживает, таких как сбор платы за пользование водой, безопасность и обучение.

План состоит в том, чтобы продолжить разработку автономного блока и распространить его на другие регионы Танзании после завершения пилотного проекта. Внедорожные боксы уже опробованы в регионе Юг-Юг, в том числе в Руанде и Южной Африке, и ожидается, что они получат дальнейшее распространение в других странах.

Страна-поставщик: ПРООН и Руанда, Южная Африка

Страна-получатель: Танзания

При поддержке: ПРООН.

Реализующее агентство: ПРООН Танзания, Органы местного самоуправления - Икунги, Бусега и Бунда, Министерство энергетики, Агентство по электрификации сельских районов, Частный сектор ФКРООН

Статус проекта: Текущий

Период проекта: 2018-2019

Контактное лицо: Эммануэль С. Ннко, координатор сети UNGC, ПРООН Танзания, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.; Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Вторник, 12 марта 2019 00:49

Резюме

Вмешательство помогает молодым и женщинам-предпринимателям добиться значительного прогресса в достижении ЦУР посредством устойчивых и умных бизнес-решений. Он обеспечивает платформу для разработки инновационных решений для решения проблем развития, с которыми сталкивается страна, а также для реализации ЦУР в области возобновляемых источников энергии и утилизации отходов.

Вызов

В Эсватини (Свазиленд) двумя основными препятствиями на пути успешного создания новых предприятий, особенно молодежи и женщин, является отсутствие доступа к капиталу, а также отсутствие руководства и инструктажа, которые облегчают передачу знаний от более опытного поколения к молодое поколение. Экономический рост остался очень низким. Результатом вялого роста в стране являются высокий уровень безработицы (51,6% среди молодежи), неразвитость рынков труда, плохие производственные показатели и низкая предпринимательская активность. В то время как мировое сообщество добивается значительных успехов в использовании инновационных подходов для обеспечения устойчивого развития и создания возможностей для экономического роста и занятости, перед страной стоит задача установить связи между применяемыми инновационными практиками для сокращения масштабов нищеты, борьбы с безработицей, обеспечения устойчивых средств к существованию и улучшения благосостояния , Это усугубляется неэффективными научными, технологическими и инновационными инвестициями, ведущими к снижению инновационного потенциала и неадекватной инфраструктуре в целом. Страна является одной из наименее инновационных стран в регионе САДК, с низкой технологической готовностью и конкурентоспособностью промышленности среди стран региона. Укрепление технических навыков как для молодых мужчин, так и для женщин, а также разработка подходов «накачки умов» являются абсолютными предпосылками для страны, учитывая значительные дивиденды среди молодежи, составляющие 79% населения страны.

Возобновляемые источники энергии - это сектор, который был приоритетом правительства, и была предпринята значительная работа по созданию благоприятной законодательной и политической среды, которая способствовала бы вмешательствам, которые увеличивают долю возобновляемых источников энергии в национальной энергетической структуре. Широкий спектр исследовательских и программных документов подчеркнул высокий потенциал страны с точки зрения солнечной энергии из-за высоких коэффициентов солнечной радиации почти равномерно по всей стране. Поскольку страна производит только 16% своей энергии внутри страны, расширение использования солнечной энергии также служит стратегической диверсификацией энергопоставок и снижает потребность в импорте этого критически важного товара. Продвижение солнечной энергии также хорошо согласуется с тем, что правительство и ПРООН уделяют внимание вмешательствам, связанным с изменением климата, где есть возможности для расширения мероприятий, связанных с смягчением последствий изменения климата, путем продвижения новых технологий и инноваций в этом секторе. Управление отходами находится в зачаточном состоянии в стране, где имеются только элементарные системы сбора отходов. Разделение отходов очень ограничено, и логистика сбора и переработки оказалась сложной задачей. По всему миру существуют возможности для обмена знаниями и решениями по управлению отходами, что расширит возможности страны по разработке и внедрению устойчивой внутренней системы.

Сегодня молодые люди сталкиваются с различными проблемами, и в Эсватини (Свазиленд) одной из самых серьезных проблем является безработица. Несмотря на такие сильные стороны, как благоприятное расположение и климат, хорошая инфраструктура, диверсифицированная производственная база и квалифицированная рабочая сила, инвестиции в исследования, прикладные технологии для разработки решений остаются низкими в стране. В стране по-прежнему необходимо рассмотреть вопрос о разработке политики в области занятости и предпринимательства для интеграции молодежи в рынок труда.

Отсутствие легкодоступных кредитных средств ограничивает возможность интеграции инновационных решений в основные бизнес-приложения. Несмотря на то, что молодые предприниматели и женщины в целом относительно хорошо образованы, они особенно не имеют доступа к финансовым ресурсам. С 63% населения, живущего за чертой бедности, эта проблема еще более усугубляется, поскольку большинство потенциальных пользователей кредита не имеют доступа к залогу, часто необходимому для получения кредитов.

Нехватка информации и опыта формируют барьер для разработки и позиционирования их бизнес-предложений, с четко определенным местом в цепочке поставок, регулирующей использование возобновляемых источников энергии и отходов. Частный сектор, включая коммерческие банки, проявил интерес к инвестированию в эти инновационные сектора и в молодые начинающие предприятия, если они могут четко позиционировать себя с четким предложением о добавленной стоимости, например, как они повышают ценность цепочки поставок, приводя в движение экономику Эсватини (Свазиленд) в целом и существующую отрасль. Существует низкий уровень освоения технологий и меньший прогресс стартапов в зрелые и прикладные бизнес-решения. Это усугубляется отсутствием осведомленности общественности о доступных средствах и возможностях, которые могут быть реализованы с помощью коммуникации и активных пропагандистских действий для установления партнерских отношений и сетей.

Решение

Фонд расширения возможностей ЦУР и спектр услуг, предоставляемых в рамках фонда, создают каталитическую среду для решения ряда задач в области развития в соответствии с национальными приоритетами и в тех областях, где существует явная потребность и интерес. Ориентируясь на возобновляемую энергию и энергоэффективность, а также на управление отходами, Фонд оказывает решающую поддержку поддержке развития сектора, который продемонстрировал потенциал, но сдерживается ограниченным доступом к знаниям и опыту с точки зрения бизнеса и доступа к финансовым ресурсам. Располагая приоритетом среди молодежи и женщин, проект направлен на содействие созданию рабочих мест и формированию доходов для двух наиболее уязвимых групп в стране. Поскольку Фонд «просто» не предоставляет деньги, но также обеспечивает обучение и руководство для участников и увеличивает шансы, что предоставленный капитал обеспечивает возврат инвестиций с точки зрения экономического и социального дивиденда. Предприниматели, молодежь, женщины и общины могут подавать предложения в поддержку решений по использованию возобновляемых источников энергии и отходов в Фонд через коммерческий банк-партнер Standard Bank Eswatini. ПРООН использовала часть средств для создания схемы гарантирования займов в Standard Bank, чтобы позволить банку выдавать бесплатные кредиты для молодежных и женских предприятий. Кроме того, Standard Bank увеличил стоимость фонда, выдав кредиты вдвое больше гарантийных средств.

ПРООН также установила партнерские отношения с Королевским научно-технологическим парком GOS (RSTP) для предоставления услуг по наращиванию потенциала и консультированию по вопросам бизнеса для кандидатов, имеющих право на получение ссуд. RSTP является государственным предприятием, созданным как центр стимулирования экономики, основанной на знаниях.

Фонд состоит из следующих компонентов:

  1. Управление фондом: Предприниматели, молодежь, женщины и сообщества представляют предложения в поддержку решений по управлению возобновляемой энергией и отходами в коммерческий банк-партнер. Получатели выплатят ссуду на основе дохода, полученного от нового предприятия, или от уклонения от затрат, созданного новой технологией (в случае использования солнечной энергии). ПРООН обеспечивает безопасность кредитов и будет выплачивать их только в случае невыполнения обязательств.
  2. Используя информационно-пропагандистскую деятельность и коммуникацию с молодежью, проект способствует обмену информацией для повышения осведомленности о необходимости принятия научно-технической карьеры и использования инновационных подходов к социально-экономическому росту.
  3. Наращивание потенциала предусмотрено для более активного взаимодействия молодежи с целью развития навыков. Это предусмотрено для развития навыков корпоративного управления; организационное и системное развитие; управление бизнесом; доступ к кредитам и управление кредитами; построение партнерских отношений для наставничества, коучинга и трудоустройства; и инкубация идей. RSTP способствует наставничеству и коучингу через группу опытных и опытных предпринимателей и руководителей.
  4. Содействие созданию сетей и партнерских отношений способствует дальнейшему вовлечению частного сектора. Ожидается, что это создаст спрос на инновационные решения для повышения эффективности и прибыли бизнеса. Решения для малых предприятий также предлагаются для внедрения в органах местного самоуправления и сельских сообществах. Ожидается увеличение спроса на услуги, что приведет к увеличению финансирования таких предприятий коммерческими банками и другими финансистами.
  5. Создание знаний, обмен ими и управление ими (трехстороннее сотрудничество Юг-Юг) поощряется на национальном и региональном уровнях с целью ознакомления молодежи с информацией и знаниями, которые, как ожидается, «вызовут» социально-экономические решения, ведущие к развитию предпринимательства и предпринимательской деятельности.

Среди достигнутых результатов - соглашение со Standard Bank об удвоении имеющихся средств при выдаче кредитов молодежным и женским предприятиям.

Предоставляемая страна: ПРООН Свазиленд

Страна-получатель: (Эсватини) Свазиленд

При поддержке: Страновой инвестиционный фонд ПРООН

Реализующее агентство: ПРООН Эсватини, Министерство информационных и коммуникационных технологий (MICT), Королевский научно-технологический парк (RSTP), Управление по охране окружающей среды Эсватини (EEA), Инновационная ассоциация Эсватини (IAS)

Статус проекта: Текущий

Период проекта: 2018-2019

Контактное лицо: Гугулету Дламини, программный аналитик, ПРООН Эсватини (Свазиленд), Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

Понедельник, 11 марта 2019 09:23

Резюме

Проект направлен на оказание поддержки правительству Либерии в разработке Системы управления эффективностью для улучшения общих показателей работы государственной службы с измеримыми показателями для эффективного мониторинга эффективности в направлении улучшения предоставления услуг посредством сочетания контрактов по эффективности и активного сбора и анализа отзывов граждан. данные.

Вызов

Либерия постепенно переходит от продолжительного периода конфликтов и нестабильности. После мирного политического перехода новое правительство может изо всех сил пытаться выполнить свою политическую программу в интересах бедных, и перед ним будут стоять особые задачи по решению проблемы значительной нищеты, высокого уровня безработицы и обездоленных сельских районов. Правительство Либерии привержено осуществлению программы развития в интересах бедных, в которой намечены амбициозные улучшения условий жизни простых либерийцев. Центральным элементом повестки дня является улучшение предоставления качественных государственных услуг всем гражданам, включая наиболее уязвимые и маргинальные группы населения. Улучшение доступа к качественному здравоохранению и образованию, значительное улучшение инфраструктуры, а также создание прозрачных, подотчетных и эффективных государственных учреждений - вот некоторые из обещаний, которые либерийцы с нетерпением ждут, когда правительство выполнит их. Это обусловило необходимость государственной службы, характеризующейся эффективным планированием, разумной формулировкой конкретных политических целей в реалистичные сроки и эффективными механизмами мониторинга и оценки для отслеживания прогресса; все в контексте институциональной среды, характеризующейся прозрачностью, подотчетностью и целями. Это сложный приказ, учитывая, что государственную службу регулярно обвиняют в плохом реагировании на нужды граждан. Плохое управление, коррупция и соблюдение архаичных правил и чрезмерная волокита также часто приписываются государственной службе. Основная причина заключается в низком уровне оплаты труда, который демотивирует государственных служащих для предоставления качественных и своевременных услуг. Кроме того, они часто получают недостаточно возможностей для систематического профессионального роста, а существующие системы оценки эффективности часто не соответствуют стандартам и практически не имеют никакой ценности, связанной с результатом. В результате государственная служба не может привлекать и удерживать высококлассных специалистов с необходимыми навыками, знаниями и опытом.

Решение

Стремясь улучшить культуру работы гражданской службы Либерии, Государственное министерство по делам президента при поддержке ПРООН начало оказывать поддержку разработке системы управления эффективностью, которая включает в себя контракты на исполнение, которые президент подписывает с ключевыми государственными должностными лицами, которые иметь четкие показатели и инструменты мониторинга для эффективного предоставления услуг. Такая система, широко применяемая во многих южных странах, таких как Сьерра-Леоне, Кения и многие другие, стремится обеспечить подотчетность государственных должностных лиц, позволяя им определять и выполнять четко определенные годовые цели вместе с их показателями успеха для измерения предоставления услуг. Это стратегический подход к управлению, который дает руководителям, менеджерам, сотрудникам и другим заинтересованным сторонам на различных уровнях набор инструментов и методов для регулярного планирования, постоянного мониторинга, периодического измерения и анализа эффективности организации с точки зрения показателей и целей. для эффективности, результативности и воздействия.

Инициатива состоит из двух компонентов:

1. Разработка служебных контрактов. В качестве первого шага все министры, назначаемые Президентом, подписывают ежегодные контракты с исполнительными органами с Кабинетом министров, которые следят за их работой в достижении согласованных целей, которые способствуют достижению ключевых приоритетов развития правительства Либерии. Индикаторы в таблицах отслеживания эффективности, с помощью которых отслеживаются министры правительства, будут отражать общесистемную работу своих министерств. Достижение поставленных целей зависит от результатов работы сотрудников на различных уровнях в министерстве, от самых младших до самых высококвалифицированных сотрудников, что делает работу общей ответственностью. Важно, чтобы все члены команды несли ответственность за результаты своего служения. PDU в Президиуме несет единоличную ответственность за координацию усилий по управлению эффективностью и улучшению обслуживания в министерствах и ведомствах. PDU берет на себя ответственность за координацию заключения контрактов по производительности, помощь в разработке необходимых инструментов, таких как руководящие принципы, систему оценки производительности, таблицы отслеживания и т. Д., А также при генерировании необходимой информации и данных, которые помогают отслеживать, отслеживать и оценивать производительность, обеспечивая перекрестное взаимодействие. синергизм с системой оценки для государственной службы.

Некоторые подписные достижения инициативы включают в себя:

  1. Пересмотренный Справочник членов Кабинета и обновленные Руководящие принципы Кабинета министров для министерств и ведомств (МАК);
  2. Руководство по эффективности для секретариатов Кабинета министров, позволяющее эффективно следить за результатами заседаний Кабинета министров, а также за решениями, принимаемыми на регулярных заседаниях Кабинета министров;
  3. Совершенствование институциональных систем в сочетании с инициативами по развитию потенциала, которые позволят сотрудникам Секретариата Кабинета оказывать поддержку ПДК эффективным и основанным на фактах образом; а также
  4. План служебных контрактов, подписанных между президентом и высокопоставленными государственными должностными лицами, которые укрепляют подотчетную и эффективную доставку основных услуг на уровне министров.

Механизм обратной связи с гражданами, который улучшит предоставление государственных услуг всем либерийцам, особенно уязвимым и обездоленным группам, помогая правительству собирать и анализировать данные об основных услугах, чтобы лучше понять, какие услуги необходимо улучшить в каких частях страны для какие люди (женщины, мужчины, девушки, мальчики, старики, молодые). Механизм обратной связи для граждан направлен на улучшение общих систем управления служебной деятельностью правительства в сочетании со сбором и анализом данных обратной связи граждан для улучшения государственных услуг.

Улучшение доступа к предоставлению базовых услуг является ключом к оказанию помощи правительству через министерства, ведомства и комиссии (MACS), достижению этапов в рамках его национальной повестки дня в области развития и продвижению Целей в области устойчивого развития (ЦУР). Механизм обратной связи с гражданами имеет большой потенциал, чтобы помочь услышать голоса людей. Эта инициатива будет иметь большое значение для того, чтобы помочь правительству подключиться к простым либерийцам в отношении того, как осуществляется доступ к услугам и как они используются, и что необходимо улучшить. Механизм обратной связи с гражданами может сыграть важную роль в реализации политической цели Повестки дня для процветания и развития в интересах бедных (PAPD) в рамках компонента IV, поскольку он прямо говорит о создании «Инклюзивного и подотчетного государственного сектора для общего процветания и устойчивое развитие, создание государственных институтов и принятие обоснованных решений ». В основе Механизма обратной связи для граждан лежит платформа ИКТ, которая позволяет пользователям услуг сообщать о своем опыте с помощью простых, быстрых и недорогих цифровых технологий, таких как Whatsapp, обмен текстовыми сообщениями, электронная почта и т. Д. Со временем Механизм обратной связи граждан будет генерировать большие объемы данных о предоставлении услуг. Критическим фактором успеха является очень позитивное влияние, которое инициатива может оказать гражданам с точки зрения улучшения предоставления услуг в различных секторах - образование, здравоохранение и инфраструктурные услуги. Более того, благодаря всестороннему анализу большого количества данных, собранных Механизмом обратной связи граждан, ожидается, что он будет играть вспомогательную роль, оказывая значительное влияние на планирование, реализацию и мониторинг эффективности ЦУР на национальном и субнациональном уровнях.

Существует также значительный потенциал для расширения и роста инициативы в рамках сотрудничества Юг-Юг. По мере расширения этой инициативы появятся широкие возможности для установления новых и более прочных партнерских отношений с некоторыми ключевыми международными партнерами. При поддержке ПРООН правительство Либерии также организовало Форум министров высокого уровня в Африке. Форум предоставляет необычайно интересную возможность и хорошую медиа-платформу для демонстрации далеко идущих достижений Либерии по реформированию управления эффективностью с 2018 года при поддержке ПРООН.

Страна-поставщик: ПРООН Либерия

Страна-получатель: Либерия

При поддержке: Страновой инвестиционный фонд ПРООН

Реализующее агентство: Министерство по делам Президента, Агентство государственной службы, Комиссия по управлению

Статус проекта: Текущий

Период проекта: 2018-2019

Контактное лицо: Хенрик Линдрот, ПРООН Либерия Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Понедельник, 11 марта 2019 08:14

Резюме

Инициатива способствует созданию «Платформы утилизации отходов» в качестве универсального решения для подключения ключевых заинтересованных сторон и предоставления им данных и технологических решений для содействия утилизации отходов в более широком круговом контексте экономики.

Вызов

Управление отходами стало проблемой развития в большинстве развивающихся стран, из которых Гана не является исключением. Помимо экологических проблем, неэффективное управление отходами в городах и общинах подвергает людей бесчисленному риску для здоровья, создает высокие риски ухудшения состояния окружающей среды и подвергает природные ресурсы и водоемы деградации и снижению качества.

Муниципалитеты Ганы сталкиваются с серьезными проблемами в сфере обращения с твердыми отходами. Подсчитано, что ежедневно образуется более 20 000 тонн твердых бытовых отходов, в среднем 0,67 кг на человека в день. Аккра, являющаяся самым мощным местом образования отходов в Гане, имеет среднюю скорость образования около 3000 тонн муниципальных отходов в день, из которых, по оценкам, не менее 300 тонн составляют пластмассы.

По всей стране менее четверти образующихся бытовых отходов собирается и утилизируется на должным образом спроектированных свалках; остальное выбрасывается на открытых общественных свалках, включая водоемы, в то время как около 10% открыто сжигаются, что способствует высоким уровням загрязнения окружающей среды Ганы. Ошеломляющая половина этих отходов не собирается, не обрабатывается и не утилизируется безопасно, и это вызывая кризис отходов. Недавнее исследование показывает, что загрязнение окружающей среды обходится Гане примерно в 5-10 процентов от общего ВВП в год. Тем не менее, Гана может генерировать 83 млрд фунтов стерлингов в год за счет вторичных отходов. С точки зрения здоровья, неэффективное управление отходами в городах и общинах Ганы подвергает людей множеству рисков для здоровья, таких как холера, дизентерия и рост распространенности малярии, и ухудшает природную среду, особенно наземные водоемы и морские экосистемы.

Одной из проблем, определяющих ситуацию с отходами в Гане, является недостаточное развитие внутреннего рынка отходов пластмасс, который наполнил страну. Другими причинами являются финансовые ограничения, отношение и поведение людей, а также неэффективное применение законов и политики. Органы местного самоуправления несут ответственность, но не имеют адекватных данных / информации или финансовых ресурсов для эффективного планирования и внедрения устойчивых и инновационных решений по управлению отходами. Партнерство между ключевыми заинтересованными сторонами в цепочке обращения с отходами в стране либо слабое, либо отсутствует. Различные исследовательские институты и операторы частного сектора все чаще придумывают инновационные решения, но не существует системы, способствующей созданию синергизма и сотрудничества, которые могли бы привести к масштабному внедрению. Программа развития Организации Объединенных Наций в Гане запустила Платформу восстановления отходов с целью решения этих проблем.

Решение

Платформа восстановления «Отходы» - это универсальное решение, разрабатываемое для объединения ключевых заинтересованных сторон в цепочке создания стоимости обращения с отходами, чтобы способствовать восстановлению отходов в более широком круговом экономическом контексте.

Инициатива состоит из двух компонентов: (1) цифровая платформа для связи заинтересованных сторон с целью содействия утилизации отходов, которая будет оснащена такими инструментами, как карта отходов, сборник технологий и мобильное приложение для торговли отходами; и (2) деловой конкурс, в котором по меньшей мере восемь инновационных проектов будут награждены начальным капиталом для демонстрации утилизации отходов в Гане. Ожидаемое влияние включает в себя:

  • Продемонстрировать потенциальную экономию от масштаба для предприятий по переработке отходов, одновременно удовлетворяя социальные и экологические потребности. Это может стать основой для расширения государственных и частных инвестиций в утилизацию отходов.
  • Данные и инновационные инструменты, предоставляемые платформой, могут помочь повысить доверие инвесторов к сектору отходов за счет способности принимать экономические решения на научной основе и привлекать необходимые ресурсы, необходимые для расширения масштабов.
  • Создать онлайн-рынок для переработанных продуктов и / или экспорта / импорта потоков ценных отходов, помогая тем самым другим инициативам быть более жизнеспособными / масштабируемыми.
  • Содействовать укреплению связей между формальным и неформальным секторами с помощью инновационных приложений, а также дает возможность неформальному сектору формализоваться и масштабироваться.
  • Обеспечьте пространство для привлечения граждан к сокращению, повторному использованию, переработке и, таким образом, к участию в круговой экономике.
  • Содействовать новым видам сотрудничества между исследовательскими институтами и частным сектором для разработки и тестирования инновационных решений.

Подход к реализации: процесс совместного проектирования с участием многих заинтересованных сторон. До начала реализации ключевые институты в частном секторе и правительстве были вовлечены в процесс достижения целей Инициативы.

Внедрение началось в июне 2018 года (https://bit.ly/2G1xN8N) с совещания, на котором собрались все ключевые заинтересованные стороны для согласования подхода. Заинтересованные стороны приняли подход совместного проектирования, после чего были сформированы 5 технических рабочих групп для обсуждения проекта, эксплуатации и управления платформой под руководством ПРООН. Ниже приведены рабочие группы, объем их работы и прогресс, достигнутый в их обсуждениях:

  1. Данные и политика: они определили параметры для методологии сбора данных, обязанностей и других ключевых вопросов данных, связанных с разработкой платформы и ее инструментов.
  2. Национальный конкурс: они рекомендовали процесс отбора проектов по утилизации отходов, которые должны быть поддержаны Инициативой.
  3. Веб-сайт и приложение. Они предоставили рекомендации по дизайну, структуре и функциональности цифровой платформы и наметили график разработки цифровых инструментов (включая создание прототипов).
  4. Коммуникация и осведомленность: они определили целевые группы и стратегии для коммуникационной кампании, которая будет разработана в 2019 году.
  5. Устойчивое развитие и финансирование. Они предложили структуру управления для платформы (Операционный совет и Консультативный совет) и поделились некоторыми идеями о том, как бороться с различными факторами устойчивости (финансы, рынок, экологические факторы, МиО).

Достигнутые результаты:

  1. Процесс совместного проектирования дал ключевым заинтересованным сторонам в цепочке создания стоимости обращения с отходами возможность обсудить вопросы, представляющие общий интерес, для расширения их деятельности и изучения возможностей для партнерства.
  2. Одно партнерство было установлено между двумя многонациональными компаниями и местной компанией-стартапом для создания пунктов сбора пластмассы для содействия утилизации в Гане (https://bit.ly/2FRJqQd).
  3. Повысился уровень осведомленности о возможностях утилизации отходов в Гане благодаря обмену информацией о деятельности Инициативы.
  4. Повышение доверия инвесторов к сектору обращения с отходами благодаря доступности платформы для решения проблем, предоставления обновленных данных и предоставления потенциальным партнерам опыта работы на рынке.
  5. Предоставляющая страна: ПРООН Гана

Страна-получатель: Гана

При поддержке: ПРООН (Страновой инвестиционный фонд)

Реализующее агентство: ПРООН Гана; Посольство Нидерландов; КИСТА; Посольства Зеленой Команды; Министерство окружающей среды, науки, технологий и инноваций; Министерство финансов; Ганская статистическая служба; Министерство санитарии и водных ресурсов; Министерство местного самоуправления и развития села; Академические институты; НПО; Частный сектор

Статус проекта: Текущий

Период проекта: 2018-2019

Контактные лица:
Паоло Далла Стелла
Программный специалист (устойчивое развитие)
ПРООН Гана
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Джоэл Айим Дарква
Сотрудник программы
ПРООН Гана
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.