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samedi, 15 février 2020 06:47

Sommaire

Ce projet vise à améliorer les relations entre le PNUD et ses clients (agences des Nations Unies, personnel, etc.), en créant un outil de retour d'expérience utilisateur en temps réel. Les différents départements du bureau de pays (TIC, haute direction, etc.) travailleront ensemble et dialogueront avec les utilisateurs pour le contrôle de la qualité.

Défi

Les mécanismes d'évaluation culturelle organisationnelle actuels sont inefficaces:

Fréquence de collecte, qui a lieu plusieurs mois après la livraison du service
Les questions sont souvent génériques, ne ciblant pas le service rendu immédiatement
Décalage entre les solutions proposées et le problème identifié
Faible taux de réponse
Cela peut affecter la mobilisation des ressources, l'image, la transparence, l'efficacité, ainsi que la qualité des services rendus peuvent également être affectées.

Solution

Le projet propose le «thermomètre client» pour rationaliser le processus de rétroaction en temps réel et introduire un système de classement par étoiles intégré dans le courrier électronique. En un seul clic, dans un e-mail, les clients peuvent fournir des commentaires sur leur expérience utilisateur.

L'outil sera entièrement intégré et compatible avec l'outil actuellement utilisé (Outlook) avec des interfaces graphiques et conviviales, une puissante plateforme d'analyse et d'alertes pour suivre les commentaires en temps réel. Cette enquête de première ligne aidera à mieux orienter et affiner l'enquête annuelle satisfaisante.

Résultats attendus (financiers et techniques):

Améliorer la culture organisationnelle
Améliorez l'efficacité opérationnelle
Renforcez la responsabilité et la transparence envers les clients
Fournir une alternative à l'enquête traditionnelle actuellement utilisée
Boucles de rétroaction simplifiées et conviviales
Le projet impliquera des experts techniques (siège du service de messagerie et équipe ICT) pour la configuration du système ainsi que l'assistance et la formation locales. Les clients (agences des Nations Unies, personnel, etc.) seront engagés pour le contrôle de la qualité.

Dans la deuxième phase du projet, la haute direction et le conseiller régional en innovation mèneront des campagnes de sensibilisation et des dialogues avec d'autres pays africains.

Pays fournisseur: PNUD RDC

Pays bénéficiaire: RDC

Soutenu par: PNUD RDC

Agence d'exécution: PNUD RDC

État du projet: en cours

Période du projet: 01 juil.2018-30 juin 2019

Personne de contact: Bourema Younoussa, Directeur adjoint des opérations pays, PNUD RDC, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Gaston Osango, spécialiste des opérations, PNUD RDC, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Amadou SOW, spécialiste des opérations, PNUD RDC, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

samedi, 15 février 2020 05:48

Sommaire

Le projet explore les applications du Big Data pour mesurer l’ODD 16.6.2: satisfaction du public à l’égard de la prestation de services des institutions publiques. En s'inspirant des données de sentiment de Facebook, l'objectif est d'évaluer l'expérience des utilisateurs des services publics en temps réel, afin de combler le fossé entre les preuves et la prise de décision éclairée sur la prestation de services.

Défi

Au Botswana, une mesure fiable et opportune des objectifs de développement durable risque d'être entravée par des contraintes structurelles sur les institutions, des données de faible qualité, des capacités techniques limitées et des investissements financiers insuffisants dans la collecte, l'analyse et l'utilisation des données. Le programme de pays du PNUD (2017 - 2021) souligne que la réalisation des objectifs de développement durable nécessite la disponibilité de données complètes pour la conception, l'établissement des priorités et le suivi continu des progrès. Cependant, les systèmes nationaux de données connaissent actuellement une robustesse insuffisante pour y parvenir, motivant un besoin de réformes afin de répondre aux besoins croissants et évolutifs des utilisateurs de données, y compris pour la pleine mise en œuvre de l'Agenda 2030 pour le développement durable.

Solution

Dans le cadre d'une initiative interrégionale visant à mesurer les progrès accomplis sur les indicateurs des ODD, le gouvernement du Botswana et le PNUD testent le potentiel des mégadonnées générées par les médias sociaux pour améliorer les services publics. Le projet vise à tirer parti de sources de données nouvelles et émergentes pour produire de meilleures informations en temps réel qui aident à atteindre les ODD et à améliorer la prise de décision.

L'outil servira à la fois de mécanisme de rétroaction régulier pour les responsables opérationnels afin d'améliorer les services publics à court terme, et de base factuelle sur laquelle améliorer les politiques et apporter des améliorations structurelles aux systèmes à long terme.

Les résultats incluent:

Les institutions nationales et infranationales sont capables de mesurer des indicateurs pour lesquels des normes et des méthodes de mesure ne sont pas développées, contribuant ainsi aux lacunes dans les données et répondant aux lacunes dans les données de niveau 3.
Les indicateurs des ODD sont mesurés et suivis à l'aide de nouvelles sources de données et de méthodologies analytiques.
Les résultats sont utilisés pour les rapports nationaux et sous-nationaux sur les ODD et alimentent les politiques et / ou décisions nationales.
Partenariats forgés dans le développement et l'adoption de nouvelles méthodologies et outils (matériels et logiciels).
Le ministère de l'Emploi, de la Productivité du travail et du Développement des compétences (MELSD) s'est porté volontaire pour piloter l'approche de collecte de données, et le bureau du président, en tant que gardien de la prestation globale de la fonction publique, fournira un soutien logistique si nécessaire. Le Fonds d'innovation du PNUD et le Centre régional d'Istanbul ont fourni des ressources financières, Data Pop Alliance a fourni une expertise technique dans la conception de prototypes et l'Organisation nationale de statistique fournira un soutien technique en termes de respect des normes de collecte de données.

vendredi, 14 février 2020 04:33

Sommaire

Le bureau de pays du PNUD au Bénin vise à mobiliser le secteur privé et à mettre en place un système d'information sur le marché du travail afin d'améliorer l'accès à l'information pour les jeunes demandeurs d'emploi et de jeter les bases de politiques efficaces et ciblées de création d'emplois.

Défi

Le taux de chômage des jeunes augmente au Bénin, passant de 50% en 2011 à près de 70% en 2013. Le défi est aggravé par un système d'information du marché faible, une action publique inefficace, une faible synergie entre les parties prenantes et les lacunes de la population jeune en matière de formation et de préférence pour les emplois salariés.

Solution

En créant des partenariats avec le secteur privé, le bureau de pays du Bénin vise à mobiliser des ressources privées et à collaborer avec le gouvernement et d'autres parties prenantes pour atteindre les ODD.

Un système d'information sur le marché du travail fournirait des données opportunes et fiables pour éclairer les décisions relatives à l'emploi, telles que les compétences et la formation de la population des jeunes.

Les résultats attendus incluent:

Engagement signé avec le secteur privé
Le gouvernement du Bénin conçoit et met en œuvre des politiques fondées sur des preuves
8 millions USD mobilisés sur quatre ans
Un système d'information sur le marché du travail efficace utilisé par plus de 2 millions de personnes
Projet bien conçu et financé mis en œuvre
Grâce aux ressources mobilisées, 11 000 jeunes et femmes bénéficieront d'un programme d'entrepreneuriat agricole.
L'augmentation de la productivité des principales cultures, l'accès au marché et l'augmentation des revenus amélioreront la sécurité alimentaire des populations les plus vulnérables.
L'Agence nationale pour l'emploi met en œuvre le marché du travail et le ministère de l'agriculture, de l'élevage et de la pêche met en œuvre le projet d'entrepreneuriat des jeunes.

Des partenariats tripartites seraient créés entre le gouvernement du Bénin, le bureau de pays du PNUD et une entité du secteur privé (par exemple, banque, entreprises de technologie mobile, IFI, etc.)

Pays fournisseur: Bénin

Pays bénéficiaire: Bénin

Avec le soutien de: PNUD Bénin TRAC Resources; Administrateur CIF Funds; Gouvernement indien; Le gouvernement du Bénin à travers un accord de partage des coûts

Agence d'exécution: l'Agence nationale pour l'emploi; Ministère de l'agriculture, de l'élevage et de la pêche

État du projet: en cours

Période du projet: jusqu'en juillet 2019

Personne de contact: Irene Cocovi Mensah Azagnandji, Analyste de programme, PNUD Bénin, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Adama Bocar Soko, Rés. Adj. Programme de représentation, PNUD Bénin, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

vendredi, 14 février 2020 02:38

Sommaire

Cette initiative vise à établir un partenariat entre le secteur minier, le système des Nations Unies et le gouvernement guinéen afin de développer un cadre programmatique pour cartographier, communiquer et financer des initiatives locales visant à renforcer l'impact sur le développement des opérations minières dans le pays. La Chambre des mines de Guinée, acteur clé de cette initiative, verra sa capacité renforcée pour jouer un rôle d’intermédiaire entre tous les acteurs impliqués.

Défi

L'un des pays les plus pauvres d'Afrique, la Guinée est classée 175e sur 189 pays selon l'indice de développement humain. Plus de 55% des 10,5 millions d’habitants de la Guinée vivent avec un revenu inférieur à 1,90 USD par jour. L'exploitation minière est le secteur économique prédominant, basé sur l'extraction à grande échelle de bauxite, d'aluminium et d'or, et représente environ 13% du PIB. Cependant, les opérations minières laissent des dommages environnementaux et créent souvent des tensions sociales. En effet, l'exploitation minière nécessite des machines et des compétences qui ne sont pas disponibles localement; par conséquent, les emplois des autochtones sont souvent peu rémunérés. Par conséquent, si les opérations minières contribuent au PIB agrégé, elles ne favorisent pas toujours le développement local et peuvent même parfois nuire aux économies locales. L’un des principaux facteurs limitant la contribution du secteur minier à la richesse locale est l’absence d’instruments financiers pour faciliter l’accès au financement national des promoteurs de projets.

Solution

L’objectif de ce projet est de renforcer la capacité de la Chambre des mines de Guinée à jouer un rôle d’intermédiaire entre l’industrie minière, le système des Nations Unies et les gouvernements locaux afin de développer un partenariat solide et innovant pour réaliser des impacts de développement plus importants. Le projet développera un cadre programmatique axé sur des questions d'intérêt commun, telles que l'adaptation au changement climatique, qui ne peuvent pas être traitées uniquement par des sociétés minières individuelles au niveau local et nécessitent un engagement au niveau national. Dans le même temps, la résolution de ces problèmes doit être prise en compte dans toutes les initiatives visant à compenser les impacts négatifs de l'exploitation des ressources naturelles par le biais des activités minières. Le cadre permettra également aux partenaires de relever les défis liés au développement des compétences et à la création d'opportunités locales d'emploi à travers le contenu local dans les chaînes d'approvisionnement minières à l'échelle du secteur. En outre, le projet aidera à préparer un plan de communication pour engager toutes les parties prenantes concernées (y compris les communautés locales), pour sensibiliser à la vision commune pour le développement du secteur minier guinéen, la responsabilité sociale des entreprises et les obligations de contenu local des sociétés minières , ainsi que les structures en place pour les mettre en pratique. Il informera les parties prenantes concernées des objectifs, des actions et des impacts attendus aux niveaux local et sectoriel, y compris l'alignement sur la réalisation des objectifs de développement durable.

S'appuyant sur les réalisations d'un programme antérieur («Appui à une meilleure gouvernance des redevances minières» - AGREM), axé sur la promotion de pratiques inclusives, transparentes et responsables dans la gestion et l'utilisation des ressources au niveau des collectivités locales, le projet mettra également en place un fonds de développement local, capitalisé sur la contribution de l'industrie minière avec un soutien supplémentaire du système des Nations Unies et des banques de développement. Le fonds de développement local financera des investissements stratégiques alignés sur le cadre programmatique, à fort potentiel de développement local, en utilisant une gamme d'instruments financiers: subventions de contrepartie, subventions renouvelables pour des initiatives privées, partenariats public-privé, etc. Lorsque cela est possible, les investissements seront utilisé pour mobiliser les contributions d'autres parties prenantes telles que le gouvernement, les communautés locales et les projets de développement financés par les donateurs.

Les industries extractives représentent une partie importante de l'économie en Afrique et les initiatives qui peuvent rendre ce secteur plus socialement et écologiquement responsable peuvent ajouter de la valeur à un développement plus inclusif. Le projet contribuera à cette fin en générant et en testant un nouveau flux de financement pour investir dans le développement local. Grâce à une coopération Sud-Sud renforcée dans la région, ce projet peut fournir un modèle de reproduction dans les pays africains où le secteur minier représente une part importante du PIB (comme le Burkina Faso, le Mali, le Niger et le Sénégal).

Pays fournisseur: Guinée

Pays bénéficiaire: Guinée

Soutenu par: PNUD

Agence d'exécution: FENU et PNUD Guinée

État du projet: en cours

Période du projet: de fin 2018 à fin 2019

Personne de contact: Christel Alvergne; Conseiller technique régional, financement du développement local; FENU; Sénégal; Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

jeudi, 13 février 2020 07:58

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Cette initiative vise à mobiliser l'épargne des Sénégalais vivant au Sénégal et des communautés de la diaspora, en les aidant à investir dans des initiatives productives locales.

Défi

Malgré le taux de croissance du PIB du Sénégal de 6,7% en 2017, près de la moitié des 15,4 millions d'habitants du pays vivent dans la pauvreté, avec une concentration dans les zones rurales (66% des pauvres, contre 23% à Dakar). Bien que de nombreuses initiatives de réduction de la pauvreté aient été mises en œuvre au fil des ans, la croissance économique ne conduit pas à une réduction suffisante de la pauvreté. Le processus de décentralisation n'a pas encore pu déclencher le développement local souhaité dans les zones rurales et le manque de ressources dans et pour les villes secondaires compromet les perspectives de développement. De plus, en raison de la pauvreté, les migrations vers d'autres pays sont importantes. Les envois de fonds jouent donc un rôle important dans le soutien des familles, mais ils ont également tendance à creuser les disparités économiques dans les communautés locales et à motiver davantage la migration en raison des comparaisons sociales. Dans le même temps, une grande partie de l'épargne privée est investie dans des secteurs non productifs (immobilier notamment).

Solution

L'objectif de cette initiative est de développer des clubs d'investissement (CI), ciblant à la fois les Sénégalais vivant dans le pays et ceux des communautés de la diaspora en Afrique de l'Ouest, en Libye, en Mauritanie, en Europe et aux États-Unis, pour les aider à s'engager dans des investissements productifs. En construisant des structures financières et juridiques, en fournissant une éducation financière à la classe moyenne montante et aux migrants, ainsi qu'en offrant une assistance technique, cette initiative du FENU renforcera la contribution des envois de fonds Sud-Sud de la diaspora à un développement plus inclusif, en les canalisant vers des activités productives et investissements économiquement viables à fort impact social dans les villes secondaires et les zones rurales.

La structuration des CI comprend la création de fonds d'investissement, qui seront soutenus par une subvention de contrepartie pour stimuler la volonté des participants à investir, tout en recherchant le changement social parallèlement aux rendements financiers. Le fonds résultant doit être alloué sous forme de capital d'amorçage à des projets catalytiques et bancables à fort impact sur le développement. Ces projets seront préparés et atténués par le FENU grâce à l'assistance technique de ses mécanismes, en particulier l'Initiative de financement local. L'initiative des CI se veut une expérience démonstrative pour la classe moyenne sénégalaise et les groupes de la diaspora pour apprendre comment leurs économies peuvent contribuer au développement économique local. Par rapport à d'autres initiatives privées similaires en cours au Sénégal, l'avantage des clubs d'investissement est lié à la capacité du FENU à trouver des projets axés sur la réalisation des ODD et à mener des études de faisabilité pour les initiatives sélectionnées jusqu'à ce qu'ils atteignent la viabilité financière. En effet, les projets bénéficieront du double système clé du FENU pour évaluer et surveiller leurs impacts ainsi que pour fournir une assistance technique et un renforcement des capacités afin que les projets puissent atteindre un stade de solvabilité.

Les activités déjà accomplies dans le cadre de cette initiative comprennent l'élaboration d'une étude de marché visant à identifier les exigences clés attendues des CI et à développer le concept, et la définition d'une stratégie d'investissement. À long terme, le programme devrait avoir un impact sur le développement local grâce à la création de 20 clubs d'investissement, 4 millions de dollars de fonds mobilisés et 6 000 personnes formées à l'investissement financier pour le développement social. L'initiative ouvre également la voie à de nombreuses opportunités de développement pour d'autres pays d'Afrique de l'Ouest, étant donné le défi commun de développer des habitudes d'épargne et de promouvoir les investissements à impact local, et les opportunités partagées offertes par une classe moyenne en hausse, la contribution des communautés de la diaspora à un une grande partie du PIB et une union économique commune, la CEDEAO. Dans un contexte d'intenses flux migratoires à l'intérieur de la région, le renforcement de la coopération Sud-Sud au sein de la CEDEAO pourrait permettre l'intensification de l'initiative afin de renforcer l'engagement des diasporas et la montée de la classe moyenne pour épargner et investir dans des projets à forte intensité locale -les impacts sur le développement.

Pays fournisseur: Sénégal

Pays bénéficiaire: Sénégal

Soutenu par: PNUD

Agence d'exécution: FENU et PNUD Sénégal

État du projet: en cours

Période du projet: novembre 2016 - début 2020

Personne de contact: Christel Alvergne; Conseiller technique régional, financement du développement local; FENU; Sénégal; Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

jeudi, 13 février 2020 07:06

Problème: La pauvreté énergétique est un énorme problème à travers l'Afrique et les énergies renouvelables ont un rôle à jouer, mais il y a des défis. Dans les zones de criminalité en Afrique, les solutions solaires photovoltaïques traditionnelles ont échoué. Les panneaux solaires sont généralement volés dans les quelques mois suivant leur déploiement. Le problème est si grave que le gouvernement provincial de Gauteng était prêt à rejeter l'énergie solaire comme une solution électrique possible pour les écoles et les centres communautaires.

Solution: Pensez à une tortue qui se déplace et se cache dans sa carapace en cas de besoin. De même, le SolarTurtle sort de sa coquille, se déplace là où se trouve la demande d'énergie, puis se nourrit des rayons du soleil pour répondre à la demande - rapidement et en toute sécurité. SolarTurtle dispose d'une gamme de plates-formes d'énergie solaire pour l'électrification communautaire avec un accent particulier sur les écoles. Des conteneurs solaires de notre navire amiral qui se replient en appuyant sur un bouton (comme une tortue dans sa carapace), aux kiosques portables légers qui se replient et se rangent à l'intérieur pour plus de sécurité. Ces micro-franchises permettent aux membres de la communauté de devenir des Turtlepreneurs et de lutter contre la précarité énergétique à l'origine du problème. Nos plates-formes énergétiques sécurisées peuvent également être utilisées pour les opérations bancaires, les cliniques, la reprise après sinistre, le stockage à froid, etc. Partout où vous avez besoin d'énergie rapidement et en toute sécurité.

Buts et objectifs: L'innovation conçue pour une sécurité inégalée et une portabilité maximale et cible les communautés pauvres et rurales en introduisant une station de charge de batterie solaire unique (kiosque d'énergie solaire AKA). De plus, notre progiciel gère notre franchise et facilite la formation et le suivi.

Mise en œuvre: Le SolarTurtle est une innovation sous la forme d'un micro «distributeur d'électricité» inspiré par des commerçants de Johannesburg qui ont utilisé des conteneurs d'expédition comme espaces de commerce sûrs et des femmes installant un kiosque rabattable à l'extérieur des écoles pour vendre de la nourriture et des boissons aux enfants. Les kiosques SolarTurtle abritent des panneaux solaires qui se déplient pendant la journée et se rétractent en toute sécurité la nuit, chargeant les batteries de la batterie pendant la journée. En utilisant la technologie Powerbank, le support de stockage devient également le support de distribution, les clients remplaçant les batteries plates par une batterie complète et poursuivant leur journée.

Ces kiosques solaires sont assemblés hors site puis déployés par simple déchargement des unités et dépliage des panneaux vers le soleil. Un progiciel unique gère la formation, le suivi et le suivi de l'impact de ces petites entreprises communautaires.

Réalisations: La tortue solaire a été annoncée lauréate du premier concours d'innovation sociale de Nation Builder 2018 et du concours Garage des inventeurs 2017.

  1. Gagnant du concours d'idées Stellenbosch, 2013
  2. Accréditation WWF Climate Solver, 2014
  3. Siemens, lauréat du prix Empowering People, 2016
  4. Lauréat du prix SEED pour l'entrepreneuriat en développement durable, 2016
  5. Prix Afrique, Royal Academy of Engineering présélectionnée, 2017
  6. Africa Utility Week, vainqueur de la technologie la plus innovante de l'année, 2017
  7. SA Innovation Summit, lauréat du prix Inventors Garage Award, 2017
  8. Prix de l'innovation sociale SAB, lauréat d'une subvention, 2017
  9. Fondation de design, Design With Purpose Award, 2017
  10. Chivas The Venture Award, finaliste, 2018
  11. Prix Nation Builder (groupe Mergon), lauréat, 2018

Impact:

  1. Pauvreté énergétique - source d'énergie fiable partout dans le pays sans délai
  2. Crise environnementale - une source d'énergie verte sera utilisée
  3. Crise du chômage - l'électricité crée des emplois directs et indirects. Les emplois indirects concernent des entreprises locales comme la couture et l'artisanat qui deviennent viables grâce à l'électricité
  4. Éducation - les apprenants ont des lumières et peuvent recharger leurs téléphones et appareils TIC scolaires
  5. Robuste et sécurisé - les systèmes solaires ne seront plus vandalisés
  6. Énergie propre abordable - pas besoin de lampes à paraffine dégageant une fumée nocive et aucun risque d'incendie
  7. Autonomisation des femmes - Notre objectif est de former et de recruter des femmes pour faire fonctionner les tortues. Si vous voulez prendre soin d'un pays, prenez soin de ses soignants
  8. Transfert de compétences - Non seulement les femmes seront des expertes en énergies renouvelables après la formation, mais la valeur de l'entrepreneuriat sera inculquée. L'idée est de changer la culture sud-africaine en une culture plus proactive
  9. Localisation - utilisez les compétences et les produits locaux dans l'assemblage de SolarTurtles

Impact à ce jour:

Commission européenne - R1200k (86k $)

  • Projet d'autonomisation des énergies renouvelables pour les femmes (REWEP)
  • Déploiement de 10 kiosques énergétiques dans les régions rurales du Lesotho (2018-2019)

Royal Academy of Engineering - R320k (25k $), Subvention de recherche

  • Développer un système de repliage automatique pour les futurs conteneurs solaires drop-and-go
  • Pilote pour Home of Compassion, Delft, Le Cap, juin 2018
  • Le pouvoir d'un centre communautaire et d'une clinique VIH
  • Collaboration avec l'université de Liverpool, conception mécanique

SolarTurtle Pilot (système 4 kW)

  • Déployé dans une école rurale à Elliotdale, SA (juin 2015)
  • Financé par SANEDI, TIA, Université de Stellenbosch
  • Déjà autonome et employant 3 personnes

Démonstration technologique (système 2 kW)

  • Déployé dans une école rurale de Cofimvaba, SA (novembre 2015)
  • Financé par le Département des sciences et technologies, Université de Stellenbosch
  • Alimenter l'école avec un accent particulier sur les TIC (pouvoir pour les tablettes d'apprentissage en ligne)

Puissance scolaire Gauteng

  • Nouveau design rétractable pour alimenter une école dans une zone à forte criminalité
  • Feb 2016 pour Palm ridge extension 9, SA.
  • Financé par EnergyNet UK

Agence bancaire solaire de Nedbank (système 4 kW)

  • Concevoir et construire une agence bancaire en utilisant la technologie SolarTurtle
  • Déployé dans les régions rurales d'Eastern Cape, SA (sept. 2017)

Les partenaires:

Institut national sud-africain de développement énergétique

Budget:

UN financement à plus grande échelle de 1,2 million de dollars était nécessaire pour établir des sièges au Lesotho, en Zambie, au Mozambique, au Zimbabwe et dans d'autres pays d'Afrique australe.

Coordonnées: Siège social
Adresse: Mountain Whisper, Church Str, Kylemore, Stellenbosch

Personne de contact: James van der Walt
Tél: +27 82478 2478
Courriel: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Personne de contact: Lungelwa Tyali
Tél: +27723219070
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jeudi, 13 février 2020 06:45

Problème: La mouche orientale des fruits Bactrocera dorsalis a décimé 300 espèces de fruits en Inde et dans 65 autres pays d'Asie et d'Afrique et est considérée comme la plus destructrice, envahissante et répandue de toutes les mouches des fruits.

Solution: la société israélienne innovante de lutte antiparasitaire Biofeed Ltd. est la seule entreprise à proposer une solution efficace aux espèces de mouches des fruits les plus nuisibles. C'est la solution FreeDome qui agit en tant que «Iron Dome» de la mouche des fruits et protège les fruits de l'infestation en attirant les parasites loin des fruits, en utilisant des leurres spécifiques, dans une station de contrôle de l'alimentation en masse.

La solution de Biofeed est une solution écologique sans pulvérisation contre la mouche des fruits orientale et d'autres espèces de mouches des fruits.

Buts et objectifs: La solution vise à fournir une lutte antiparasitaire continue et efficace tout au long de la saison, à réduire l'infestation de 95% par rapport aux stratégies de lutte actuelles et à réduire la pulvérisation presque complètement.

Implémentation: La solution est développée par Biofeed, une société ag-tech en Israël qui est un leader mondial dans le contrôle des mouches des fruits. La solution unique et innovante est développée avec le soutien de la subvention Grand Challenges Israel de la Israel Innovation Authority et de l'agence de développement international du ministère des Affaires étrangères, MASHAV.

La solution est basée sur la technologie brevetée Gravity Controlled Fluid Release (GCFR) de Biofeed qui tire parti de la gravité, contrairement au principe d'évaporation commun à la plupart des dispositifs d'attraction familiers, et est donc très stable et très efficace.

Les appareils de Biofeed, accrochés aux arbres, contiennent un mélange organique personnalisé de nourriture, de stimulants alimentaires et de contrôle fournis par une plate-forme de libération de fluide. Attirée par l'odeur, la mouche prend une gorgée et meurt rapidement - sans qu'aucun produit chimique n'atteigne les fruits, l'air, le sol, les agriculteurs ou les insectes non ciblés.

Le lancement du premier attractif de Biofeed pour les mouches des fruits orientales féminines est le résultat de 15 ans de développement de la plate-forme de base et de plus de trois ans de développement et de tests en Israël et en Inde.

La plateforme Biofeed est efficace avec aussi peu que 10 unités par hectare et pour une période de saisons complètes, avant que le distributeur doive être remplacé.

Réalisations: Les producteurs de mangues dans 3 États indiens (Tamil-Nadu, Andra-Pradesh, Karnataka) et 3 pays africains (Togo, Sénégal, Éthiopie) ont vu une diminution globale de l'infestation par les mouches des fruits de 95% à moins de 5%. La mangue a été exportée du Sénégal vers l'UE sans pulvérisation ni infestation.

Détails du contact:
Adresse: Biofeed, Kfar Truman, Israël
Personne de contact: Dotan Peleg
Tél: 972-3-9742021
Courriel: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

lundi, 22 avril 2019 14:42

Résumé: Le projet REMECC-GKM s’est proposé de renforcer la sécurité alimentaire et les capacités d’adaptation aux risques accrus de sécheresse des communautés rurales de Gaoual, Koundara et Mali, les trois préfectures guinéennes les plus susceptibles aux effets des changements climatiques.

Défi: Les changements climatiques devront avoir un impact sur la plupart des activités économiques en Guinée. Le développement à long terme du pays devra être affecté de manière significative par des altérations dans le régime des précipitations, des sécheresses, des inondations, des tempêtes violentes et des températures extrêmes. Les impacts prévus incluent la baisse des rendements agricoles, pastoraux et halieutiques, la perte de revenus et le déplacement de populations. Malgré leur importance pour l’économie et les moyens d’existence des communautés, l’agriculture et l’élevage demeurent des activités de subsistance dans les préfectures de Gaoual, Koundara et Mali, dépendant entièrement du potentiel des ressources naturelles et caractérisées par des pratiques obsolètes et peu respectueuses de l’environnement. L’agriculture et l’élevage sont actuellement confrontés à plusieurs contraintes limitant leur productivité et les rendant très vulnérables aux chocs externes, y compris les effets des changements climatiques.

Solution: 

Le projet REMECC-GKM a contribué au renforcement de la connaissance des effets des changements climatiques en Guinée et à leur prise en compte, par le biais de trois axes principaux:

– Le renforcement des capacités des autorités locales et des institutions décentralisées, leur permettant d’intégrer les questions des changements climatiques dans leurs plans d’action, à travers les plans de développement locaux, les plans d’investissement annuels ou pluriannuels, et les budgets communautaires annuels des 16 communautés rurales les plus vulnérables des préfectures de Gaoual, Koundara et Mali;

– La production d’informations agro-météorologiques et leur diffusion auprès des principaux acteurs des trois préfectures concernés par l’agroforesterie résiliente aux changements climatiques; et

– L’amélioration de la résilience des moyens de subsistance communautaires dans des communautés ciblées, grâce à l’adoption de pratiques adaptées de production agricole et de réduction de la pauvreté en milieu rural.

Dans le cadre de la prise en compte de l’environnement dans la planification au niveau local, 16 communes rurales disposent maintenant de plans de développement locaux actualisés avec intégration des dimensions des changements climatiques et de la gestion des risques de catastrophe. Sur cette même lancée, 16 accords de gestion des forêts communautaires ont été élaborés et validés, réglementant l’utilisation des sols et des forêts. Près de 2.000 personnes, dont les agents des services techniques du développement rural et de l’environnement, des paysans et des élus locaux, ont été formées en matière de changements climatiques et d’agroforesterie.

La résilience et les moyens d’existence de près de 2.000 paysans (dont 54% de femmes) ont été renforcés par l’installation et l’exploitation de 204 périmètres agroforestiers. Ces périmètres ont été valorisés par la fourniture de semences améliorées et de noyaux d’élevage (pondeuses et caprins), la plantation de 56.269 arbres forestiers et fruitiers, la fabrication et l’installation de 135 ruches kényanes, la construction de 169 compostières, la réalisation de 80 points d’eau, et la fourniture d’équipements de transformation (décortiqueuses de riz, de fonio et d’arachide, moulins de maïs, fabrique d’aliments de volaille etc.). Ces interventions ont notamment permis de diminuer la pression sur le couvert végétal par l’utilisation de 136.000 m de grillage métallique pour la clôture des exploitations (évitant ainsi la coupe de 48.900 tonnes de bois), de minimiser les conflits entre agriculteurs et éleveurs et d’accroître les rendements (de 20 à 50% par rapport à la situation de référence, selon les estimations).

Afin de renforcer le système d’encadrement par les services techniques et de promouvoir l’utilisation de nouvelles techniques agroforestières pour améliorer la production agricole, le projet a organisé en novembre 2017 un voyage d’étude au Sénégal, au cours duquel quatre experts nationaux du projet ont visité des initiatives similaires réussies financées par le Fonds pour l’Environnement Mondial à Tambacounda et Kédougou.

Pays fournisseur(s): Sénégal

Pays bénéficiaire(s): Guinée

Avec le soutien de: Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM), PNUD et Gouvernement Guinéen

Agence(s) d’exécution: Ministère Guinéen de l’Environnement, des Eaux et Forêts; Ministère Guinéen des Transports; Ministère Guinéen de l’Administration du Territoire et de la Décentralisation; et Ministère Guinéen de l’Agriculture

État d’avancement du projet: En phase de clôture

Période de mise en œuvre: Août 2014 – décembre 2018

Contact:
Eloi Kouadio IV
Représentant Résident Adjoint
PNUD Guinée
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

 

lundi, 22 avril 2019 13:51

Résumé: Ce projet vise à créer un marché viable et efficace pour la production, la commercialisation et l’utilisation généralisées de technologies de biogaz en Guinée, à travers trois composantes complémentaires: (1) le développement d’un cadre politique, institutionnel, juridique et réglementaire adéquat; (2) la consolidation d’une chaîne d’approvisionnement en technologies à base de biogaz durables et abordables; et (3) des capacités et une sensibilisation accrues des institutions de microfinance et des consommateurs afin d’adopter des technologies à base de biogaz et de miser sur leurs retombées économiques et environnementales.

Défi: La déforestation, la croissance des émissions de gaz à effet de serre liées à la consommation d’énergie à usage domestique, et les déficiences de l’approvisionnement en électricité, qui défavorisent les activités économiques, constituent un défi socio-environnemental majeur en Guinée. Le recours à la biomasse, sous forme de bois de chauffage et de charbon, représente une des principales sources d’énergie domestique dans le pays (surtout en zones rurales), et s’accroît en raison du défrichage visant à transformer les forêts en exploitations agricoles, forestières ou minières, conduisant à une disparition des habitats, exposant les sols à l’érosion et affectant gravement les ressources hydriques. Face à ce contexte, le biogaz domestique et institutionnel, du fait de son potentiel à fournir une source d’énergie propre pour la cuisson et la lumière dans les zones rurales et périurbaines, semble être une solution appropriée pour substituer la consommation de bois et de charbon.

Solution: Ce projet entre dans le cadre de l’atténuation des changements climatiques par la réduction des émissions des gaz à effets de serre (produites en Guinée essentiellement par les ménages) et la gestion durable des ressources forestières (qui sont des puits de carbone naturels), et cherche en particulier à répondre aux interrogations suivantes:

– Comment adapter les modes de production et d’utilisation énergétiques aux changements climatiques de façon durable?

– Comment améliorer les conditions de vie des ménages ruraux à travers une production végétale et animale rentable et durable?

Le projet vise à établir un marché viable et efficace pour la commercialisation et l’utilisation généralisées de technologies à base de biogaz en Guinée, axé sur trois segments interconnectés. Le premier cible les digesteurs de format familial à petite échelle, principalement lié à l’autoconsommation et la gestion des matières premières en interne; cette catégorie se compose principalement de ménages agricoles élevant du bétail. Le second marché cible les digesteurs à grande échelle pour des applications institutionnelles, commerciales et industrielles présentant un besoin en chaleur et/ou électricité; il s’agit encore principalement d’autoconsommateurs, remplaçant les vecteurs d’énergie actuels (tels que le diesel ou le réseau d’électricité) par une alternative plus propre et moins onéreuse dans leur processus commercial. Enfin, le projet s’adressera au marché intérieur à des fins de fabrication et d’installation de digesteurs.

Afin d’atteindre ses objectifs, le projet a adopté une stratégie s’appuyant sur un ensemble coordonné d’actions, à savoir: (i) la maîtrise de la technologie et sa vulgarisation; (ii) l’implication des institutions publiques permettant au projet de développer et capitaliser les bonnes pratiques; (iii) l’intégration des préoccupations de la femme rurale, en qualité d’actrice et bénéficiaire; (iv) la génération de revenus pour les populations par la dynamisation et l’intégration des secteurs vitaux de l’économie rurale; et (v) la mise en place de structures et politiques favorables au développement du marché. Le projet se propose en particulier d’introduire un cadre réglementaire favorable et un mécanisme de soutien financier, deux facteurs qui devront faciliter la participation des ménages individuels et du secteur privé au développement et à l’utilisation du biogaz. Le projet prévoit également l’installation de 2.000 biodigesteurs domestiques modèles (de capacité comprise entre 4 et 10 m3 de gaz utilisable pour l’éclairage et la cuisson) et 10 unités industrielles pour fournir l’électricité, ainsi que le renforcement des capacités techniques et entrepreneuriales des ressources humaines locales pour constituer le socle du secteur privé porteur du marché de la technologie.

Les principaux résultats déjà atteints par le projet incluent:

– L’accès au gaz de cuisson et d’éclairage pour 565 ménages dans 116 communes rurales;

– L’installation d’un biodigesteur industriel;

– La formation de 222 maçons et 6 encadreurs techniques déployés dans 28 préfectures; et

– La formation de 57 vulgarisateurs agricoles pour l’utilisation des effluents du biodigesteur en engrais organiques.

La durabilité et la reproductibilité des acquis du projet sont favorisées par les échanges Sud-Sud suivants:

– L’étroite collaboration, depuis 2016, entre le projet et le Programme National de Biodigesteurs du Burkina Faso, qui a notamment permis de former les artisans et techniciens guinéens devant construire les biodigesteurs; et

– L’engagement de la Guinée dans une alliance sous-régionale sur la technologie du biodigesteur regroupant 13 pays de la Communauté Économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) et 3 pays de l’Afrique Centrale; la politique de la CEDEAO pour les énergies renouvelables de 2012 propose, entre autres, la mise en place d’installations de biogaz afin de promouvoir l’utilisation efficace de l’énergie domestique et d’alimenter en électricité les mini-réseaux.

Pays fournisseur(s): Burkina Faso

Pays bénéficiaire(s): Guinée

Avec le soutien de: Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM) et PNUD

Agence(s) d’exécution: Ministère Guinéen de l’Environnement, des Eaux et Forêts; Ministère Guinéen de l’Énergie et de l’Hydraulique; Ministère Guinéen de l’Élevage; et Ministère Guinéen de l’Agriculture

État d’avancement du projet: En cours d’exécution

Période de mise en œuvre: Janvier 2016 – décembre 2019

Contact
Eloi Kouadio IV
Représentant Résident Adjoint
PNUD, Guinée
E-mail: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. 

mardi, 12 mars 2019 04:43

Résumé

Ce projet pilote vise à promouvoir un concept novateur pouvant encourager les plus jeunes à adhérer à l’entrepreneuriat social. Le projet cherche également à illustrer le pouvoir de transformation des entreprises innovantes sur le plan social.

Défi

En raison de conditions telles que l’insularité, la taille et le revenu, São Tomé e Príncipe est confrontée à plusieurs problèmes de développement. Bien que la croissance annuelle moyenne du PIB ait dépassé 4% depuis 2012, la pauvreté n'a pas diminué de manière significative. Les taux de chômage (19,7% pour les femmes et 9,3% pour les hommes d'ici à 2015) montrent un déséquilibre hommes-femmes auquel il convient de remédier. Parallèlement, le taux de chômage des jeunes âgés de 15 à 24 ans (23% en 2015) est beaucoup plus élevé que la moyenne nationale (13%). Cependant, l'esprit d'entreprise chez les jeunes est sous-développé pour des raisons structurelles liées au manque de compétences et de financement, et à la prédominance d'une culture qui favorise la sécurité des fonctions publiques par rapport à d'autres moyens de subsistance moins stables.

Solution

Le projet pilote "Promouvoir l'entrepreneuriat social chez les jeunes" vise à promouvoir des actions encourageant les jeunes à devenir des entrepreneurs sociaux, en accordant une attention particulière aux activités liées à l'économie verte. Le projet vise également à démontrer le pouvoir de transformation des entreprises innovantes sur le plan social qui recherchent à la fois un profit financier et des avantages sociaux au moyen d’une stratégie de communication spécialement conçue pour les décideurs gouvernementaux, les entreprises et les professionnels du développement.

Initialement, le projet développera une prise de conscience et un leadership au niveau national afin de promouvoir une approche du développement social axée sur les entreprises grâce à un ensemble complet de services (formation, financement, peer-to-peer, accès au marché, laboratoires d’affaires) pour le groupe cible (jeunes intéressé par l’entreprenariat social). Ces activités seront soutenues par l'établissement de partenariats stratégiques avec des entités internationales spécialisées dans le soutien à l'entrepreneuriat social (telles que Ashoka et Impact Hub).

Deuxièmement, le projet aidera les entrepreneurs sociaux, nouveaux et existants, à développer leurs compétences en matière de réseaux, à mobiliser des ressources, à optimiser l'utilisation des technologies de l'information, ainsi qu'à planifier, créer et gérer des entreprises. Cette étape comprendra également un soutien financier pour la formation en cours d'emploi et l'octroi de petites subventions aux entrepreneurs potentiels d'organisations de jeunesse basées sur la communauté, basées sur un développement local ciblé (mettant l'accent sur des domaines prioritaires tels que les énergies renouvelables ou la gestion des déchets).

Afin d'étendre sa portée et de maximiser l'engagement des groupes cibles, l'initiative sera principalement canalisée par le biais de caravanes mobiles, des structures mobiles qui visiteront des centres de jeunes ruraux et urbains. Deux types de caravanes sont prévus: la caravane bleue, destinée à promouvoir des activités liées à l'environnement, et la caravane verte, dédiée aux services de soutien à l'entrepreneuriat social. Le projet pilote couvrira les deux districts les plus peuplés du pays (Água Grande et Mé-Zóchi), qui concentrent environ 60% de la population de São Tomé. Par la suite, sur la base des enseignements tirés, l’initiative pourrait être étendue à d’autres districts et reproduite à d’autres groupes cibles (adultes sans emploi ou groupes de femmes).

La coopération Sud-Sud jouera un rôle clé dans le projet, en termes de formation et d’aide à la gestion des affaires sociales, que ce soit par l’accès aux services d’enseignement ou par le tutorat, en groupe ou individuellement, ou par le partage virtuel des connaissances.

Pays d'origine de la solution: São Tomé et Príncipe

Pays bénéficiaire: São Tomé et Príncipe

Soutenu par: PNUD

Agence d’exécution: PNUD São Tomé et Príncipe et Ministère de la Jeunesse et des Sports de São Tomé et Príncipe

Stade de développement du projet: en cours

Période de mise en œuvre du projet: entre 2018 et 2019

Contact:
Sabina Fernandes dos Ramos
Analyste de programme;
PNUD São Tomé et Príncipe
Courriel: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

mardi, 12 mars 2019 03:02

Résumé

Medical Stores Limited, principal distributeur de médicaments et de matériel médical en Zambie, a besoin de moderniser son infrastructure afin d'améliorer la qualité et le volume des services logistiques fournis. L’aide fournie par le PNUD vise à augmenter la capacité de stockage de 7 000 m2 à 21 000 m2 à Lusaka, à améliorer les systèmes de stockage et de manutention de MSL et à construire quatre (4) entrepôts régionaux et centres de distribution dans quatre provinces du pays.

Défi

MSL est le facteur central dans le stockage et la distribution de produits de santé pour le secteur public en Zambie, couvrant plus de 2 000 établissements de santé. En raison de la fourniture accrue de services de santé au grand public, les volumes d’approvisionnement gérés par MSL ont considérablement augmenté au fil des ans et MSL a été confrontée à de sérieux problèmes en ce qui concerne l’espace de stockage disponible.

Solution

L'initiative a soutenu la construction à Lusaka d'un nouvel entrepôt central de médicaments et de quatre entrepôts pharmaceutiques régionaux répondant aux normes de qualité internationales. Cette initiative améliore considérablement la capacité de Medical Stores Limited et son efficacité en matière de stockage et de distribution de médicaments, et aide plus généralement MSL et le ministère de la Santé à améliorer l'efficacité et la rentabilité du système de gestion de l'offre pharmaceutique. Cela profitera finalement aux besoins de santé du peuple zambien.

Ce soutien à MSL s'inscrit dans la coopération plus large Sud Sud visant à améliorer la disponibilité et l'utilisation correcte de médicaments de bonne qualité pour les populations de Zambie, du Congo et du Mozambique.

Pays de fournisseur: Gouvernement de la Zambie

Pays bénéficiaire: Zambie

Appuyé par: PNUD, UE, GFTAM, Banque mondiale, Gouvernement de Zambie

Agence d’exécution: PNUD

Statut du projet: en cours

Période du projet: 17 janvier 2017-31 décembre 2019

Personne-ressource: Jan Willem van den Broek, responsable de la croissance inclusive et des ODD. Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

mardi, 12 mars 2019 02:42

Résumé

L'objectif du programme est d'améliorer la résilience urbaine pour favoriser la reprise économique, la fourniture de services sociaux de base aux populations urbaines pauvres et vulnérables du Zimbabwe.

Défi

De manière générale, la pauvreté est perçue comme un phénomène rural. Cependant, des études récentes ont montré que la pauvreté dans les zones urbaines augmente plus rapidement que dans les zones rurales. Alors que les programmes de résilience rurale ont amélioré les capacités de résilience des communautés rurales, il est également nécessaire de se concentrer sur la résilience urbaine, étant donné l’ampleur des chocs et des dangers qui se produisent en milieu urbain. Le Zimbabwe connaît des difficultés économiques, notamment un taux de chômage élevé de plus de 90%, des problèmes de liquidités et des moyens de subsistance érodés. A la différence de la population rurale, la population urbaine dépend de l'emploi formel et informel pour sa subsistance, car l'agriculture n'est pas une source durable de subsistance dans les zones urbaines. En raison des problèmes actuels de liquidités en espèces, de la fermeture de l'industrie, de faibles investissements étrangers et de bas salaires, la plupart des ménages de la plupart des villes sont extrêmement vulnérables et pauvres et ont un accès très limité aux services sociaux de base, y compris de l'eau potable et des installations d'assainissement. Environ 1,5 million de personnes (2018) étaient en insécurité alimentaire, représentant 37% de la population urbaine. À l'échelle nationale, la majorité des ménages (65%) des zones urbaines subissent un choc / un facteur de stress. Le Zimbabwe est le deuxième secteur informel au monde (2018), représentant plus de 94% des emplois du pays. Le petit commerce issu de l'économie informelle est l'une des sources de revenus les plus importantes (11%) (2018).

Certains citadins pauvres n'ont pas les moyens d'accéder à l'électricité et sont fortement tributaires des combustibles fossiles tels que le bois, leur principale source d'énergie. Les déficits d'infrastructure pourraient encore s'aggraver du fait des problèmes environnementaux rencontrés dans la plupart des zones urbaines, tels que la pollution, la mauvaise gestion des déchets, la déforestation et la perte de biodiversité. Les zones urbaines du pays sont également affectées par des conditions climatiques extrêmes telles que les sécheresses et les inondations. La prévalence de l'insécurité alimentaire en milieu urbain est passée de 31% en 2016 à 37% en 2018. Le sous-investissement dans l'entretien des infrastructures contribue également aux mauvaises conditions de vie des citadins, caractérisées par d'importants déficits en infrastructures pour les services de base: eau et assainissement (WASH), gestion des déchets, transports, services de santé et électricité. Les risques pour la santé liés à l'environnement, y compris le choléra et la typhoïde, sont très élevés, comme en témoignent les épidémies récentes et régulières, en particulier dans les grandes zones urbaines parmi les plus vulnérables et les moins bien desservies. Ces défis sont exacerbés par le changement climatique. Les effets du changement climatique se traduisent également par une migration accrue des zones rurales vers les zones urbaines, ou par l'urbanisation, le taux de croissance augmentant plus rapidement que ce que les gouvernements des villes ont la capacité d'absorber, une surcharge des systèmes d'eaux usées et d'égouts. La pauvreté extrême est concentrée dans les zones urbaines à forte densité et le gouvernement a souvent du mal à s'adapter à la croissance démographique urbaine. Les populations migrantes se rassemblent dans des campements illégaux, plus vulnérables au changement climatique. Les femmes migrantes sont particulièrement vulnérables et peuvent vivre dans des maisons de fortune aménagées dans des zones de peuplement non planifiées avec un accès à l’eau insuffisant et un système d’assainissement insuffisant. Une production agricole inappropriée dans les zones humides autour des villes a également affecté l'approvisionnement en eau. La perte de zones humides à Harare, par exemple, a épuisé la nappe phréatique de 12 à 30 mètres sous le niveau du sol. Il est donc nécessaire de s’engager à proposer des solutions plus durables au WASH et aux services sociaux connexes pour faire face aux chocs et aux stress.

Solution

En réponse à ce qui précède, le PNUD a lancé un programme de résilience urbaine visant à générer des éléments probants en faveur de la résilience urbaine au Zimbabwe. L'objectif de ce programme est de développer un modèle de résilience urbaine dans certaines autorités locales et de générer des preuves et des connaissances pour renforcer la résilience urbaine dans le pays.

Le programme adopte l'une des approches pour lutter contre le chômage des jeunes et les moyens de subsistance des groupes les plus vulnérables, associant la fourniture de services sociaux de base (y compris WASH) à la création de possibilités d'emploi: en améliorant l'accès aux services WASH, en développant les opportunités pour les entreprises , tout en générant des emplois dans le secteur du développement des infrastructures WASH.

L'objectif général du programme est d'améliorer la reprise économique et l'accès aux services sociaux de base des jeunes, des femmes et des groupes vulnérables au chômage, dans les zones urbaines du Zimbabwe. L'approche programme reconnaît la relation synergique entre les secteurs WASH, LED et Services sociaux de base.

Le programme est axé sur deux composantes interdépendantes: 1. Services sociaux de base et infrastructures communautaires; 2. Emplois verts et liens sociaux, visant des emplois pour les jeunes axés sur les technologies vertes afin de résoudre certaines des principales contraintes auxquelles sont confrontées les populations urbaines.

Les consultations préliminaires ont abouti à la formulation d'un document d'appui préparatoire à la suite de l'approbation de l'initiative par le Comité d'évaluation des projets locaux (CLAP) lors de sa réunion du 1er novembre 2018. Les organismes des Nations Unies, le gouvernement, le secteur privé et la société civile ont assisté à une réunion. et les donateurs qui ont salué et approuvé la nouvelle initiative, compte tenu des niveaux élevés d’insécurité alimentaire en milieu urbain et des nouvelles épidémies de choléra et de typhoïde dans les zones ciblées. Dans l’ensemble, le programme s’appuierait sur les enseignements tirés de l’expérience et sur une composante solide reposant sur des bases factuelles et fondées sur les connaissances, des partenariats solides et une enveloppe de ressources modeste permettant d’optimiser d’autres investissements passés et futurs. Un document d’appui préparatoire a été préparé pour la phase pilote et contribuera à l’élaboration du programme de résilience urbaine à moyen et long terme. Une visite conjointe sur le terrain, comprenant des représentants de l'UNICEF, du PNUD et du ministère, a été effectuée dans la municipalité de Gwanda du 5 au 7 décembre 2018 afin de mobiliser les autorités locales et de déterminer les besoins des communautés locales. Des consultations sur les services sociaux de base, la création d'emplois et un partenariat avec le secteur privé ont été organisées avec la municipalité de Gwanda et les parties prenantes afin d'identifier les domaines de collaboration. Une visite sur le terrain a permis au conseil municipal de Gwanda d'adopter une résolution en faveur du programme de résilience urbaine, ouvrant ainsi la voie à la mise en œuvre des actions prévues.

Le programme devrait également être étendu à d’autres pays qui pourraient être renforcés dans le cadre des mécanismes de coopération Sud-Sud.

Pays de fournisseur: PNUD Zimbabwe

Pays bénéficiaire: Zimbabwe

Appuyé par: Facilité d'investissement du PNUD pour le pays

Agence d’exécution: PNUD Zimbabwe, ministère du Gouvernement local, des Travaux publics et du Logement, collectivités locales choisies, ministère de l’Industrie, du Commerce et du Développement des Entreprises, ministère de la Condition féminine, ministère de la Jeunesse et des Sports, ministère de l’Environnement, de l’Eau et du Climat

Statut du projet: en cours

Période du projet: 2018-2019

Personne à contacter: Georges Van Montfort, PNUD Zimbabwe, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

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